当前,随着煤炭供需的日益紧张,煤炭供应中诸如“亏吨亏卡”、“以次充好”等作弊现象日益严重。如何通过现代手段对煤炭采、制、化及过衡等过程进行实时监控,及时有效的发现问题成为发电厂燃料管理人员的首要任务。去年下半年,金电领导针对燃料管理的实际状况果断抉择决定在新老两厂燃料管理一线安装一套全数字化的视频监控系统,对整个燃料生产过程进行实时监控。通过多方咨询并现场了解得知,长沙市亿泰科技有限公司开发的燃料管理视频监控系统早在2004年就在耒阳发电厂成功应用,并取得明显成效,金电领导班子决定把这个工程交给亿泰公司施工。
亿泰公司接到施工任务后就马上派遣精兵强将到金电进行现场勘测、调研,在该公司燃料管理部门的密切配合下用最快的速度确定了施工方案,将监控点科学合理地部署到汽车衡、火车衡、存样室、制样室、化验室、翻车机室等现场,并通过构建以光纤为传输媒介的百兆以太局域网,实现语音和视频快速传输。
这次施工由于覆盖面大,涉及到金竹山电厂新老两个厂区,而新老厂区相隔距离远,给施工带来很大困难。但是在金电燃料管理部门的大力协助下,亿泰公司工程施工人员克服重重困难,按时、按质圆满完成施工任务。
2006年1-9月,配套信息化系统的相继投入发挥效应,及时“打鬼、捉鬼”,狠抓燃煤管理等各项经济技术指标,金电分公司因热值差降低而使每吨煤减少支出29.27元,产生经济效益4982.34万元。