12月5日、6日，江西万年县供电公司利用两天的休息时间，由领导分片负责，机关各部室人员共同参与对全县公司供电范围内的专变、公变进行交叉稽抄，旨在更加详实的掌控各单位的具体电价、电量、电费情况，为下一步跨年度接转和制定任务指标提供有效依据。

　　据悉，该公司针对12月4日营销分析会上就综合线损未能达到本月预订指标的实际情况，经认真分析，及时制定了四项措施，快速推进降损增效工作：一是集中力量全面展开营销大普查工作，分析了解营销管理第一手客户用电资料，为即将启动的SG186营销系统上线运行，做好基础资料收集上线录入。二是加大反窃电力度，突出把专变、酒吧、宾馆、网吧和低压动力户作为查获的重点，有目标性和针对性对易发窃电现象的单位及用户实施跟踪管理，严厉打击窃电行为。三是强化用电计量装置管理，扎实做好计量装置轮校工作，加强力率考核，对新装计量表和淘汰表计的更换实行让利，免收安装费和校表费，全面提升计量管理上水平。四是深度推进台线绩效考核，建立健全台线绩效考核体系，以考核提高全员的工作热情，全面促进企业降损增效。