近日,华电四川公司在学习、贯彻集团公司有关会议精神的同时,认真总结2006年工作,分析公司面临的形势,并对2007年工作早谋划、早安排,结合实际提出2007年“1396”工作思路。
四川公司“1396”工作思路是:“抓住一条主线”、“把握三个关键”、“落实九项工作”、“实现六个提高”。即:重点抓好安全生产管理、厂内燃料管理和工程建设管理这一主线;切实把握安全、三电、三煤三个关键环节;重点落实安全生产、电煤供应、燃料管理、市场营销、项目前期、工程建设、企业改革、队伍建设、企业文化建设等九项工作;努力实现安全生产水平、管理水平、领导班子战斗力和员工队伍素质、经济效益、发展水平、和谐稳定水平的提高。
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