该公司在安全生产管理上不断创新，以信息化促发展，向数字化要效率，电脑配备直达班组。在生产现场及生产管理局域网上安装了由专业开发公司研制的缺陷管理系统、日志、工作票、物资等管理系统。以前，一个20分钟就能完成的检修过程，从填写一张工作票到结束需要相关岗位的四五个人签字，往往最快也要花费2个小时时间才能办理完毕，现在只要有电脑的地方，就能随时办理工作票，在电脑上从审核到批准只需短短几分钟时间就能完成，大大减少了过程周转时间，提高了设备的健康状况，同时安监部门、生产管理部门在电脑上可以同步监控，发现问题及时纠正，增加了安全系数，还能及时进行各类数据采集、统计、核算。
缺陷管理系统投入运行以来共记录各类缺陷1999条，达到在规定时间内消缺率100％，缺陷管理系统的投入为检修快速消除缺陷，赢得了时间，百分之百达到了小缺陷不过班、大缺陷不过夜，从而提高了生产管理的过程效率，尤其是在冬季向市区供暖供电时期，为不停暖不停电赢的宝贵时间；日志管理系统更加严谨的规范统一了记录语言，使网上记录用语规范、表述清晰、填写标准、杜绝了人为因素引起的笔误和填写不规范，更便于不同生产管理层次的查阅，一年下来直接节省纸张等办公费用2万元；物资管理系统大大缩减了申购、审批、计划、采购的过程周转时间，节省了大量人力、工作效率提高80％，
简捷、快速、准确、规范的生产信息化管理改变了过去人工填写各种数据、报表、日志的劳动强度大,容易出现笔误、数据重复填写、填写不规范、数据统计不利于分类管理，而且查询麻烦、效率低下的现象，还能有效杜绝以往交接班过程中出现的漏交、缺交现象，同时非常方便数据的统计和指标核算以及统一管理、公平量化准确考核，该公司安全生产信息化管理已走在新疆电力企业的前列。
随着华电昌吉热电生产管理信息化建设的深入，实现了安全生产管理资源信息共享、信息发布快捷安全、降低了管理成本、提高了管理绩效，提高了企业安全生产管理的可靠性、安全性、经济性，华电昌吉热电还将陆续投入电子档案管理、运行指标统计、设备检修等多种管理系统，为企业数字信息化管理铺平道路，还为处于新疆西部边陲的华电昌吉热电多方位的与内地接轨、与国际接轨奠定扎实的基础。
