为推进“两个发展方式转变”和SG186工程建设，11月12日到14日，西北电网有限公司副总经理王季平率队对上海市电力公司的 ERP工程进行了考察学习，并与上海电力公司领导和专家进行了交流座谈。

    座谈会上，上海电力公司副总经理阮前途介绍了上海电力发展概况， ERP工程推进组专家向考察团详细介绍了ERP工程在财务管理、工程项目管理、营销业务、信息化管理方面的流程、建设、以及取得的效益。考察团成员询问了ERP工程建设、运行及实施过程，了解了ERP关键技术和难点，并就关心的热点、难点问题与专家组成员进行了沟通交流。

    王季平在座谈会上指出：上海电力公司ERP工程已通过国家电网公司验收，促进了管理理念的创新和效率、效益的提高。学习上海电力公司ERP工程的建设和运行的先进经验，主要是促进思维方式和观念的转变，为西北电网公司实施ERP工程奠定思想基础。

    考察团还参观了上海电力公司调度中心，详细了解了上海电力负荷和交易情况；参观了上海通用汽车公司，了解合资企业先进的管理理念，开阔了眼界、更新了观念、丰富了思想、拓展了思路。此次考察学习对于转变观念，加快公司ERP建设，实现建设“一强三优”现代公司目标，有积极的促进作用。