孙昕总经理助理听取汇报后做了总结性发言,首先他对各单位在2009年特高压工程建设中取得的成绩作出肯定,他指出国网特高压部在“安全可靠、自主创新、经济合理,环境友好、国际一流”二十字方针的指导下,本着集团化运作、集约化协调、精益化管理、标准化建设的总体工作思路,在2009年取得了显著的成绩,特高压直流示范工程线路全线架通,交流工程完成国家终验的现场检查验收,工程先后被评为新中国成立60周年“经典工程”、首个“国家重大工程标准化示范”项目,获授权专利225项。但在荣誉面前大家要认识到今年的工作任务依然艰巨,我们要抓好当前着眼未来,集中优势力量全力以赴抓好设备出厂、大件运输、现场安装、调试准备几个关键环节争取特高压向-上工程年内带电。
对于即将来临的2010年孙昕总经理助理提出“一保、二抓、三促,四推进”的工作主线,一保是确保明年特高压向上工程后两阶段的目标按期完成;二抓即抓好皖电东送工程和锦屏-苏南工程;三促指促进锡盟-北京、陕北-长沙、蒙西-潍坊线路尽早开工;四推进即推进科研攻关、设备研发、特高压标准化建设和特高压工程总结等工作。紧紧围绕这个主线以“三加”即责任加压、执行加力、推进加速为抓手实现水平提高、能力提高、成效提高“三提高”的管理目标,努力建设特高压精品工程。他激励大家继续发扬吃苦耐劳、无私奉献、不断创新的精神,为保证特高压工程安全、快速、有序的推进贡献力量。