据悉,山西公司2008年、2009年共承担12.75亿元规模扩大内需电网工程项目。为确保项目的顺利实施,该公司成立了以总经理为组长的领导组,11个分公司成立了扩大内需农网完善工程建设领导组,明确分工,落实责任。到11月13日,2008年8项110千伏输变电工程已投运7项,另一项准备投运;7项35千伏输变电工程已全部投运。2009年扩大内需第一批工程项目已完成计划的67%,其中,9项110千伏输变电工程已投产7项;57项35千伏输变电工程已开工56项,竣工5项;6项10千伏输变电工程已完工3项,开工3项;计划更换高能耗配变1814台,太原等5市已更换完毕;计划配置综合配电箱2684台,晋城等3市已完工,其它项目计划年底竣工投运。2009年扩大内需第二批工程35千伏项目19项,其中18项已完成招标,计划2010年第一季度全部竣工投运。
山西公司要求,有关单位和部门要积极开展扩大内需电网工程自查自纠工作,进一步完善工程管理措施,妥善处理项目调整问题,加强资金管理,进一步规范招投标工作,加强工程质量控制和安全管理,确保扩大内需项目规范化实施。未开工项目要抓紧落实开工条件,尽快开工,11月底开工率达到100%;已开工项目要尽快形成实物工作量,按计划投产。