可门#2机组于2005年5月26日吊装第一根锅炉钢架,安装总工期仅18个月,工程建设期间安全施工好,实现了锅炉水压试验、厂用电受电、汽机扣盖、点火吹管、汽轮机冲转、首次并网六项一次成功。
工程建设中,可门项目公司按照集团公司的要求,坚持"安全为天、质量为本、敢为人先、效益至上"的建设理念,严格执行工程建设管理制度,克服部分设备和材料交货滞后、自然灾害、外围工程地基处理难度大等不利因素的影响,认真做好安全、质量、进度、造价等各项管理工作,将基建"五项制度"融入建设全过程,确保了#2机组各项里程碑节点计划的圆满完成。
在#2机组整套启动试运中,可门项目公司成立了试运指挥部,实行24小时两班轮值及交接班制度。华电福建公司副总经理黄少雄、计划基建部副主任黄彪斌,试运指挥部总指挥、可门公司总经理李立新,副总指挥、可门公司副总经理来建民、兰进金、仇甜根带班指挥坐镇现场,对试运中出现的各种问题,及时组织各专业小组进行专题攻关解决。调试人员精心调试,运行人员精心操作,设计人员积极做好现场服务工作,监理公司进行全过程监督,各设备制造厂家工代驻扎施工现场,及时准确地做好产品售后现场服务。在全体参建单位的共同努力下,#2机组首次并网圆满成功。
福建华电可门电厂工程于2003年12月28日奠基,2004年9月完成规划容量所需的场地平整,土石方开挖量达1440万m3。一期工程建设2×600MW超临界燃煤发电机组,#1机组于8月3日投产发电,是华电集团成立以后投产的第一台600MW超临界燃煤发电机组。