11月15日，华东电网公司举办第二次公司本部主任和试点单位负责人EIS项目培训班，该公司总经理帅军庆、副总经理吴平及部分主任级以上领导干部参加了培训学习。
培训班上，帅军庆对确保EIS项目今年12月下旬上线作了动员。他提出三条具体要求，一要高度重视，充分认识华东公司实施EIS项目的重大意义。二要齐心协力，确保年底成功上线。各级领导、特别是公司业务部门的负责人，要按照项目建设计划，认真做好数据转换、管理规范编写等工作，继续安排好相关测试工作，特别要保证系统上线前数据准备的质量与数据的准确性和完整性，切实做到系统上线时管理上有落实、制度上有保证。三要认真学习，转变思想观念。随着EIS系统即将试点上线，全体员工更应认真学习，尽快掌握新的管理工具，主动适应新的工作方法和管理流程的变化，为华东公司管理改进、绩效提高作出贡献。
按照公司EIS项目推进工作的总体安排，该项目培训工作于今年10月全面展开，至11月3日顺利完成了最终用户操作培训。系统上线后，公司的主要业务活动将通过EIS系统所固化的标准业务流程进行处理。
