题记：今年，南方电网超高压公司将主网架的迎峰度夏时间卡定为6月～10月，这无疑是该公司成立以来最漫长最艰难的一次夏季战役。据最新资料显示，截至今年10月31日，10多年来，南网超高压公司已累计送西电2046.63亿千瓦时，其中为广东送西电1524.31亿千瓦时，为广西送西电512.35亿千瓦时。
善打硬仗 能打胜仗 超高压公司迎峰度夏赢取一役
南方夏长，可2006年的这个夏天，对于南方电网南网超高压公司而言，无疑更加漫长。
在刚刚结束的迎峰度夏大考中，南网超高压公司交出了这样一份答卷： 6～10月间，公司系统没有发生重特大事故，一般事故发生3起，同比减少4起，事故总数大幅度下降了近六成；西电东送电量完成255.5亿千瓦时，同比去年增长20.8％，创历史新高。继电保护正确动作率及安稳装置正确动作率双双实现“双百”；贵广直流能量可用率达到99.25％；天广直流为99.08％，同比增长了3.5％。迎峰度夏重点工程按时投产，其中安天线∏接工程和砚花线工程投产，有效地解决了盘南电厂送出和广东东部电网的“卡脖子”问题。特别是肇花博工程的顺利投产，对2006年电网安全稳定运行和广东地区电力供应起到了关键作用。
主网架安全稳定是重中之重
南网超高压公司管辖着天广直流、贵广直流等8条西电东送输电大通道，总长7600多公里，送电负荷占广东省统调负荷的近四分之一。入夏以来，在南方电网统调负荷13次屡创新高，主通道从5月份就开始大负荷送电，比往年提早了一个月。贵广直流更是3月份就迎来了负荷尖峰。截至10月31日，西电东送最大电力已经达到1210万千瓦，其中超过1000万千瓦就达118天，比去年全年还多38天。公司所辖主网架满负荷运行的时间每天基本在16个小时以上，确保西电东送主网架的安全畅通无疑是对南网超高压公司安全生产功力的检验。
尖峰时刻 主网架应对有方
主网架的安全运行一直为上级领导所重视和关心。南网超高压公司认真落实袁懋振董事长的指示精神，在总结历年迎峰度夏经验的基础上，制定出详细周密的方案并且付诸实施。该公司按照“三快速”、“四灵活”、“五到位”的要求，建立健全事故应急机制，组织事故应急演习，提高事故异常处理准确性和效率。
他们还认真做好设备整治，确保了设备在迎峰度夏期间的安全稳定运行。今年的设备预试和检修工作从2005年11月开始启动，公司一方面强化检修的协调工作，避免重复停电，另一方面按照“应修必修、修必修好”的原则组织好工作，提高检修质量，减少临时次数。同时，他们还对新接收的罗平变、来宾变设备大力进行整治，重点对来宾变500kV备用变压器进行了吊罩检修，对存在缺陷的主设备进行了消缺和大修。天生桥二级电站＃2主变修复工作比计划提前7天结束，并于4月15日一次启动成功,确保了汛期发电不受影响。
该公司加强巡视、精心维护、精心操作，强化二次系统设备管理。同时，他们加强直流运行管理作为重点始终抓紧抓好不放松，制订完善了各项保障制度和方案，重点抓好有关缺陷处理工作，为确保今年迎峰度夏期间直流输电系统的安全可靠运行打下了良好的基础。
同时，南网超高压公司还承担着梧州、南宁、百色和“平果铝”等西电东送大通道上重点地区和城市的安全供电，其中梧州变电站、南宁变电站承担了梧州地区、南宁市区70％左右的供电负荷。据统计，截至10月31日，今年以来南宁变电站已向南宁市区送电32.34亿千瓦时。
超前思考 提前筹划下阶段工作
历经153个日日夜夜的征战，南网超高压公司上下同心，众志成城，终于迎来了胜利的喜悦。当前，南方电网已经顺利度过夏季高峰，但今冬明春通道送电压力依然很大，11、12月西电东送最大电力将保持在1000万千瓦以上的水平，设备停电检修时间非常紧张。
数据显示，今年6月1日至10月31日迎峰度夏期间，南网超高压公司完成送电量255.5亿千瓦时，同比增长20.8%。10多年来，南网超高压公司已累计送西电2046.63亿千瓦时，其中为广东送西电1524.31亿千瓦时，为广西送西电512.35亿千瓦时。
迎峰度夏硝烟未散，电力勇士又踏征途。南网超高压公司以超前的眼光统筹未来发展：一是提高认识，形成“人人讲安全，人人要安全”的局面。该公司清醒地认识到，主网架安全无小事，任何看似细枝末节的小问题都有可能演变为南方电网安全的大问题，进而影响各省区人民的生产生活。同时，安全生产也是公司生存发展的基础，要“先强先优”根本要体现为主网架的强和优，如果主网架安全不能保障，那么整个南方电网“做强做优”的目标就无法实现。
二是夯实基础，形成安全生产可控在控的局面。公司将大力深化“安全生产基础管理提高年”活动，在下一阶段中，要继续加强安全生产制度建设，狠抓责任制落实。同时，该公司提出，要把好“基建交接”、“运行管理”、“检修维护”三道关口，实现对安全生产的全过程管理。今年公司对基建管理模式进行了重大调整，基建管理关系进一步理顺，公司有关部门和单位要充分利用新模式的优势，切实严把基建交接关，真正实现基建与生产的无缝交接。在工程建设中，要按照优质工程的标准，认真做好工程的设备监造、设计会审、竣工验收等各个环节的质量控制，不留任何工程隐患。另外。还要加强人才队伍建设，为安全生产提供人力资源保障。
三是加强创新，形成安全生产水平稳步提高的局面。四是增强合力，形成党政工团齐抓共管安全生产的局面。
