11月10日，西北电网项目前期工作协调会在西安召开，西北电网有限公司总经理孙佩京、副总经理李新建出席会议，西北五省（区）公司主管领导及有关人员参加会议。孙佩京讲话强调：要按照国家电网公司的指示精神，在西北电网公司的统一协调下，攻坚克难，统筹兼顾，加快西北330千伏及以上电网项目前期工作进度，开创前期工作新局面。
孙佩京讲话指出，今年，全国计划核准项目132项，在目前尚未取齐支持性文件的27项中，西北区域占12项。前期工作形势十分严峻，距离完成全年任务还有很大差距。
为做好西北电网前期工作，孙佩京提出了三点要求。一是高度重视，建立坚强的前期工作组织保障机制。网省公司要成立电网前期工作专门的组织机构，抽调富有经验的前期工作人员，保持充足的人员配置。二是建立330千伏及以上电网项目前期工作协调机制。按照750千伏项目建设的“五统一”准则，将330千伏电网前期工作纳入前期工作里程碑计划，由西北公司根据国网公司意见统一安排、编制和下发工作计划；定期召开前期工作协调会，总体协调前期工作进度。西北公司定期向国网公司汇报前期工作进度。三是建立前期工作考核机制。由西北电网公司对照前期工作里程碑计划进行总结和考核，完成情况好的予以表扬，完成情况差的通报批评。
孙佩京最后指出，要认真落实国家电网公司领导的重要指示，把这次会议的主要精神向主要负责人汇报，总结经验，吸取教训，科学、合理地制定好2007年前期工作计划。超前工作，统筹安排“十一五”期间具备条件的电网项目尽早开展前期工作，为后续核准和开工建设争取时间。
