"创建学习型团队，争做知识型员工"、"管理是最大的关心、培训是最好的福利"、"今天工作不努力，明天努力找工作"……这是11月10日上午，盐城供电公司在阜宁县供电公司召开"学习型高效团队"建设现场推进会时打出的流动字幕。
创建"学习型高效团队"没有固定的模式，没有现成的标准。今年年初，该公司结合实际，组织制订了创建"学习型高效团队"实施意见、考核细则，并分领导班子、部室、工区、班组、农村供电所五个类别，在全市供电系统范围内开展学习型高效团队创建活动，着力培植典型并加以总结和推广。8月份，他们在认真调研的基础上，决定发挥典型引路的作用，确定阜宁县供电公司为培育典型。现场会上，50余名与会人员认真听取了阜宁公司"学习型高效团队"创建活动和试点团队创建汇报，实地观摩了阜宁公司生技部、营业大厅、阜城供电所、车队4个创建现场，纷纷感慨："阜宁公司团队建设的做法和经验值得学习。我们在今后的工作中要发扬团队精神，积极探索，不断创新，形成自己的特色。" 阜宁公司营业大厅的团队建设令人称道。该班组提出了"开展细致服务"的课题，认真制订创建企划书，团队的每位员工都制订了学习愿景，建立了团队学习的目标和措施，通过探索总结出了服务理念、服务创新、服务素质的三个修炼，形成了一条切合实际、行之有效的创建新路子。该公司一位员工说："我们每一位员工就像一个个自由电子，当有了一个团队的目标、共同的奋斗方向，就必然会产生强大的电流，形成共同的合力。"
团队建设的典型在盐城供电系统遍地开花，并产生相应的效能。该公司220千伏盐新监控中心团队在盐城市技能竞赛获得团体一等奖，500千伏盐都变在取得华东电网学习型组织示范点荣誉后，今年又被国网公司评为"标杆变电站"。110KV海螺输变电工程是市政府今年的一项重点工程，总投资2000余万元。华源送电工程公司从7月18日线路开工时，成立了工程项目团队，组织6个施工队，8个作业组200多名施工人员，每天凌晨4点钟就开始作业，晚7点钟收工，冒高温、战酷暑奋战在施工一线，确保了该工程9月份的按期竣工投运。
在此基础上，该公司思想政治工作部还独树一帜，开展"双100%团队"建设活动。它的内涵在于通过努力工作，使各方面的满意度达100%，而队员的心情愉快程度也达100%。据悉，该部已连续4年被评为最佳文明部室。
盐城市供电公司强势推进团队建设
日期：2006-11-13 来源：中国电力新闻网 作者：杨柳青
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