为贯彻落实国务院国资委工作要求和11月9日公司系统干部视频会议精神，安排部署2006年决算、2007年预算工作，确保全年经营目标的完成和今明两年工作顺利衔接，集团公司11月13日在北京召开财务预决算工作会议，集团公司党组书记、总经理曹培玺出席会议会并发表重要讲话。会议由集团公司党组成员、副总经理任书辉主持，国务院派驻集团公司监事会主席范有年，集团公司党组成员、副总经理辛保安，国务院国资委统计评价局处长廖家生出席会议。
曹培玺在讲话中指出，今年以来，公司系统上下积极开拓、努力工作，总体运营态势良好，各项工作有序推进，经营成果大幅提升，但同时集团公司经营方面也存在着一些矛盾和问题，如经济实力与发展的矛盾、改革与经济效益的矛盾、改革与稳定的矛盾，需要引起我们高度重视并认真有效应对。曹培玺强调，应对新的形势和挑战，做好明年以至今后一个时期的工作，要以科学发展观为指导，以公司的发展战略和“十一五”发展规划为统领，坚持以经济效益为中心，坚持以人为本，科学发展，坚持深化改革，强化管理。努力把公司做强、做大、做好是全面贯彻落实科学发展观、全面实施公司的发展战略和“十一五”发展规划的具体体现，是公司各级领导干部和广大员工的神圣职责。
曹培玺指出，财务预算必须发挥在企业经营工作中的龙头、导向和激励作用，必须贯彻科学发展观和公司发展战略，正确把握公司面临的机遇和挑战，全面服务于公司的改革、发展、稳定、提效的大局，正确处理好量力而行与尽力而为的关系、统一标准与考虑历史现状的关系、自下而上与自上而下的关系、公司水平与行业水平的关系，以及“管好与管活”的关系，必须坚持促进管理提升，科学有效激励，小局服从大局，不断缩小差距，统筹协调配套的原则，同时做到动态管理，实现可控在控。最后，曹培玺就确保完成今年“双突破”目标，对经营方面的重点工作进行了部署，提出要进一步加强成本管理，做好资金供应工作，加强三电工作，依法治企，确保财务信息真实，同时做好今明年各项工作的衔接。
