湖北公司上下高度重视特殊用户电价整治工作,该公司总经理、党委书记汤文全,副总经理曹世强多次对整治工作提出要求。该公司营销工作人员采取有力措施、疏导并重,积极开展整治工作。一是加强领导,强化宣传,营造专项整治良好外部环境。公司及时协调省经委出台《关于开展特殊用户用电持续专项整治活动的通知》,各级均成立工作领导小组,强化对外宣传力度,积极争取地方政府与用户的支持。二是深入基层,加强沟通,确保整治工作的平稳开展。各级营销部门多次深入基层进行督办,及时提出整治工作要求,对于权力部门用户,在先期沟通协调的基础上,按照现行目录电价和用户实际用电结构,修改电价、实行分表计量或修改电价比例;对于军警部队用户,有理有节、依法合规地纠正电价执行中的偏差,避免过激事件的发生。三是强化后续管理,加强跟踪,努力巩固电价整治成果。电价专项整治完成后,公司及时组织各单位开展用户供用电合同修签和整治效益分析工作,切实防止反弹。
在特殊用户电价整治工作工作中,各单位开展了大量艰苦细致的工作,通过网上清查、现场核查、真情沟通等多种方式,攻下一个又一个整治工作壁垒。孝感供电公司在整治用户多、整治难度大的情况下,不等不靠,率先取得孝感市经委支持,以孝感市经委文行文下发各县市区政府协调、督办特殊用户的电价整治。武汉供电公司多次向市委市政府汇报,召开协调会,最终取得突破性进展,武汉公安局、武警95452部队等电价整治“难点”顺利完成。