用好作风带出好队伍，用好队伍推进大发展，是江苏邳州供电公司一直坚持抓好的一项重要工作，也是他们在工作实践中总结出来的一条基本经验。 近年来，邳州公司坚持"班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展"的方针，积极发挥公司领导班子的表率示范作用，努力培养和建设优秀的职工队伍，取得了积极的成效。
思想是行动的先导。坚持学习创新，用新观念、新思路开创发展新局面，是邳州公司始终坚持抓的一项重要任务。近年来，无论工作再忙，时间再紧，公司党委坚持理论学习的制度始终没有放松，一班人通过系统学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、十六大精神、市场经济知识和现代企业管理知识，思想进一步解放，观念进一步更新，创新意识进一步增强，积极运用所学知识武装头脑，增长本领，指导工作。2003年，公司党委通过学习"三个代表"重要思想，鲜明地提出了发展是邳州供电第一要务的思想，制定了"加快发展求效益，加强治理求效果，加大改革求创新"的发展方针，为邳州供电的改革发展指明了方向，并创造了邳州供电发展的高速度和高效益。2005年，公司党委通过学习科学发展观，一致认为，贯彻落实科学发展观，就是要做到速度、质量和效益的有机统一，进而完善了全公司的发展思路，即以市场为导向优化资源配置，以效益为中心提升管理层次，以专业为主线创新生产模式，以科技为支撑强化网络实力，以改革为动力加速全面发展，努力构建和谐供电企业。
作风就是形象，作风就是力量。艰苦奋斗的作风始终是邳州供电人克服困难、开拓进取的精神力量。近年来，公司党委始终坚持艰苦奋斗的作风，时时处处以"两个务必"和"八个坚持、八个反对"、"八耻八荣"严格要求自己，以自身模范行动影响和带动全体职工。积极倡导艰苦奋斗，勤俭办企业的精神。下基层检查工作和调研时，注意勤俭节约，不搞铺张浪费，不提与工作无关的要求，把有限的资金尽可能多地用在生产经营上；加强财务管理，严格收支两条线，尽量压缩管理成本、财务成本和不必要的开支，能够节省的成本尽量节约；为了激励和带动全体职工，公司领导班子还通过建立相关制度，对自身的通信费、差旅费、用车、住房和公务接待等方面作出了严格的自律规定。每逢节假期间，领导班子成员分别深入一线，看望职工，了解实情，解决困难。许多时候为了慰问到每一名职工，顾不上吃饭；为了看望边远乡村职工，顾不上休息；为了帮助基层理出一个好的工作思路，常常研究问题到深夜。几年来，谁也记不清他们加过多少班，熬过多少夜，吃过多少苦，这些都深深地印在了广大职工的心里。
身教重于言传。邳州公司十分注重廉洁文化建设，要求职工做到的领导首先做到；要求职工不做的，领导首先不做；越是艰苦的工作，领导越是冲在前、干在前，以自身的模范行为，感染和带动全体职工奋发进取。近年来，公司党委认真制定了《邳州供电公司工作规则》、《邳州供电公司党委决策重大事项议事规则》、《党风廉政建设和反腐倡廉工作纪律》等相关制度，坚持每年春节后的第一天，首先进行党风廉政专题学习，做到警钟长鸣，常抓不懈，不断加强对领导干部的廉政警示教育。牢牢筑起的思想防线，使邳州供电没有发生一起领导干部违法违纪的重大案件，没有发生一起跑官要官的违纪现象，也没有发生一起领导干部家属子女违反规定的违纪行为。
邳州公司领导班子勤政廉洁的作风，感染和促进了职工队伍建设。一支高素质的供电队伍在邳州茁壮成长，企业的两个文明建设取得了长足的发展，受到了国家、省、市有关部门的多次表彰，先后获得了国家电网公司一流县供电企业、江苏省文明行业等称号，公司党委多次被邳州市委评为"先进基层党组织"、"四好领导班子"和"党风廉政建设责任制落实得好"的单位。在邳州每年的 "万人评行风"综合测评中，邳州供电的群众满意率始终排名第一位。
江苏邳州市供电公司好作风带出好队伍
日期：2006-11-09 来源：江苏邳州市供电公司 作者：梁玮 刘琳丽
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