魏昭峰首先阐述了建设吉林坚强电网的重要意义,强调要充分认识建设坚强吉林电网的重要性和紧迫性,清醒认识完成“十一五”期间电网建设任务的艰巨性和复杂性,并对今后一段时期的电网建设工作提出要求。
同时,魏昭峰还对电网基础建设和前期工作提出了四点建议:
一是要贯彻科学发展战略。要始终把保护环境、节约资源、促进和谐的理念贯穿于电网建设工作全过程,努力建设节约工程、环保工程、和谐工程。
二是处理好与各级政府的关系。要统筹策划协调,加强内外联系,超前研究政策,积极争取各级政府全力支持,努力营造工程建设良好的外部环境。
三是控制工程造价,争创精品工程。要提高对降低工程造价工作的认识,健全工程造价控制和管理体系,完成国家电网公司提出的两个5%的控制目标。要始终把工程质量管理工作作为电网建设工作的重要任务来抓,保证工程项目优质移交。要加快前期工作,加强组织协调。
四是加快前期工作,加强组织协调,确保完成2007年和“十一五”电网建设任务。要加快前期工作,以及明、后年电网建设项目前期储备工作。要加强组织管理,全力抓好重点项目的开工和投产,尤其是要加快长春东500千伏输变电、松原500千伏输变电等重大工程的核准、落实进度,争取在2007年顺利开工建设。
会上,吉林省公司副总经理汪忆新在总结讲话中指出了目前吉林电网建设中存在的问题,并指出这次电网建设会议是对吉林地区电网建设的动员会。同时,他还明确了吉林省公司对基建工作的总体要求,并分别对项目启动计划阶段、项目建设控制阶段、项目结算阶段等工作环节提出了具体要求