2009年5月8日,映秀湾电站3台机组全面恢复生产。作为映电总厂第一个全面恢复生产的电站,2009年映秀湾电站肩负着6个亿的发电任务。
映电总厂明确发电目标,分解目标,细化目标,对比实际发电量与目标电量,寻找差距,努力将工作做实、做细。同时,把危险源、影响出力因素,汇总制订出相应的事故预案,做到运行状态预控、可控、在控。
机组出力很大程度上取决于沟通协调,映映秀湾电站运行人员为此加强与省调、闸首人员联系,对水位、栅差、流量、蜗压等实时运行工况了然于心,确保机组在最大负荷能力下运行。
由于受地震影响,岷江河道变窄、河床抬高,沿途堆积沙石过多,河床泄流能力变小,随着流量的增大,已全面恢复发电的映站频繁出现尾水位升高影响正常生产的情况。发电部作为直接执行发电目标的部门站点,组织人员制订相应事故处理预案,加强对尾水位的监视。在流量增大尾水水位上涨,加之上游来水量不可预计时,运行人员平均10分钟就要观察水位一次。在机组出力受限时,综合情况,分析原因,及时汇报,尽早联系,早做准备。截止今年9月,映站闸首有计划进行3次冲沙,6次反冲,效果明显,平均每次提升全站有功出力1万千瓦以上。同时利用机组停机机会,对影响机组出力缺陷逐一进行处理,消缺率达到100%。
要确保发电量,不仅要最大程度上深挖发电潜力,同时,运行人员也特别注重“开源节流”,优化厂用负荷运行方式;制订出四季通风机的运行方案,控制主通风机的运行台数;适时调节通风机运行方式,以减少厂用电量。