33岁的王纪宏，本科毕业，看上去没有过人之处，然而，安阳电厂职工无不为他集厂青年岗位标兵、大唐集团公司安全生产先进个人、河南省青年岗位创新之星等集一身的骄人事迹而自豪、动容；无不为他完成了大大小小近百项的改造项目、累计创效近3000万元业绩而折服。

    立足基层、艰苦磨练是他的自愿

    1996年7月，以优异成绩从华北水电学院热动专业毕业的王纪宏，放弃了进省电力设计院的机会，选择了环境恶劣、工作艰苦的省电建一公司，对电厂的筹建、安装、调试、移交及运行、检修有了较全面的了解和掌握。
    1998年8月调到安阳电厂。安阳电厂是个老厂，职工中大专以上学历的仅占5％。他意识到企业发展的难度，更意识到作为一个有本科文化的青年人肩上担子的分量。责任感、使命感使得他做出决定，放弃坐科室的机会，到最需要的岗位元---锅炉车间。报到的当天，他就到30万千瓦机组的施工现场，经观察和了解，向厂部提出#10炉吹管可投制粉系统的大胆建议。经论证，该项建议被采纳，打破了新建机组吹管全部用油的惯例，节约燃油1382吨。
    2000年4月，安阳电厂300MW机组首次大修，厂里把当时难度最大的燃烧器改造任务交给了他，这项工作平时需要多个班组协调才能完成，而当时他仅带领20多名临时工和一名助手。面对困难，他没有退却，而是迎难而上。28米高的悬吊式半软型炉膛梯子，上下一个来回，他的手就起了泡，膝盖磨出了血。一天的活儿干下来，骨头像散了架一样。晚上还要查资料，编方案，筛选次日的最佳施工方案。一次工作中，王纪宏不小心碰折了一条近视镜腿，连去市里修理的功夫都抽不出，一条腿的眼镜一直陪伴他完成任务(30多天)。
    当年，他荣获厂“青年岗位标兵”称号，河南电力报社采访了他并刊登了《是星星就要闪光》的专题报导。

    克服困难、勇于攻关是他的乐趣

   “没有困难，要我们中共党员干什么？共产党员任何时候都要迎难而上！”王纪宏是这样说的，也是这样做的。
    安阳电厂#10炉由于设计上的先天缺陷，仅在2001年5月--2004年5月，因壁再泄漏造成八次非停，每次抢修均在5天以上。为解决该难题，他看图纸、查数据、咨询专家并组织技术人员分析讨论，先后通过减小膨胀、消除焊接应力、着色检查等方法，查出了一些问题，但没有得到根本解决。这成了他的一块心病，食无味、睡不香，有时夜间突然起床，在纸上写写画画。2004年初，他大胆提出改造方案，把整屏管排分成12组，依结构按每7或8根一组。壁再是重大设备，若改造不成功将造成重大设备事故，他的改造方案带有一定的风险。建议经过反复论证，于去年5月份实施，经10个月的运行检验，证明壁再泄漏问题得到解决，年创效100万元以上。
    #7、#8炉预热器漏风是安阳电厂多年的老大难，严重影响机组的安全和经济运行，他主动请缨负责漏风攻关。利用小修机会，通过采取堵、焊、套（管）、通等各种方法，使#7炉漏风率甲侧由19%下降到12%，乙侧由31%下降到16%；#8炉漏风甲侧由23%下降到14%，乙侧由26%下降到15%。提高了机组热效率和减小了引、送风机耗电，年创效在100万元以上。
    安阳电厂柴油发电机组投产以来，种种原因使它从没有正常运行过，厂里多次攻关也没有解决这个难题，处于年久失修状态。如果厂保安电源一旦失控，汽轮发电机组将不能正常停运，可能造成机组报废，直接损失就会近千万元。2004年“两会”前，厂里把任务交给了他，要求务期必成！他跑遍安阳市各大图书馆，没有找到任何有用的资料和图纸，只好靠自己反复探索、试验。通过20多天的试启动、观察和分析，发现注油器、调速器有问题，连续加班处理。当看到设备正常运行后，他和工友们都流下了激动的泪水，他深呼一口气：“我该回家看看了！”离家仅20分钟路程，为了工作，他竟10多天没有回去……
    这几年，他负责的小项目近百项，可以说，他的身心都交给了电厂，大家称他为“拼命三郎”。碰到不好干的活，总会有人说：“找找王纪宏吧，困难面前有纪宏，纪宏面前无困难” 。

    创新创效、推广成果是他的责任

    发展生产力是企业的根本任务，“三个代表”落实在一个工程师中共党员身上，就是科技创新，王纪宏对此有深刻的理解，对科学技术探索的兴趣愈加浓厚。
    针对电厂的深度调峰、节能燃烧、超低NOX排放问题，他负责的#9、#10炉燃烧器改造，引进先进的水平浓淡煤粉燃烧技术，NOX排放量可降至520mg/Nm3,不投油稳燃界限可降至额定负荷40%，飞灰含碳量可降至 2.0%，在国内均处于领先水平。据计算，每天可减少NOX排放量144吨，每年共计可创效1836万元以上。
    当班长后，他精打细算，修旧利废，把材料消耗降到最低。看到地上的螺栓，他也要捡起来看看能否再用。同事们称他“管家”。在投资160多万的燃烧器改造中，仅花材料费6000元，节省安装费27万元。
    这几年，王纪宏的发明革新，俯拾即是。他自制的“调角器”，填补了燃烧器喷口多角度调整和校核的空白，具有测量精确，安全性高的特点，于2003年10月被授予国家专利。
    他设计的电动调心阀门研磨器，使研磨效率提高近50倍；“膜式管对口装置”的开发，解决了高空作业时不易对口、焊接的难题，效率可提高5倍以上；“切圆器”的开发运用，解决了大型锅炉找切圆的难题，所找切圆精度高、效率高、施工安全性高……在将自己的创新成果运用到工作的同时，他注重来自各方面的信息，千方百计推广新技术，并取得了可喜成绩。
    他撰写的《水平浓淡燃烧技术在燃贫煤300MW机组的应用研究》在国家核心期刊《热能动力工程》第102期上发表，并刊入美国EI数据库，同时入围2004年第十五届亚太电协论文交流。另外七篇，均在省级、国家级刊物上发表。另获河南省电力系统奖项3次，安阳市自然科学论文一等奖2次，全国火电100MW机组协作网年会奖一次。

    爱岗敬业、乐于奉献是他的追求

    2002年初，#7机组跨年度大修中，当时天寒地冻，外分场设备改造中出现了难题，请他现场测绘给粉机台板，他爬到24米高的平台时不慎滑倒，摔碎的近视镜片刺伤了他的左眼。到医院处理后，第二天他忍着剧痛，捂着伤眼，用一只眼睛坚持把图纸绘完。同事们劝他不要拼命了，要珍惜自己，他说：“工作因为我而停下，心里不踏实，养伤也不安心啊！”
    小有名气后，一新建电厂的老总以不少于10万元的年薪多次邀请他，他说：“是党组织、是安阳电厂培养了我，这里很需要人，我不能说走。”他自觉地将个人命运同企业前途紧密地联在一起。有一年年末，他家中坏了几天的灯泡还没换好，春节的前一天，他只好趁中午进市场买灯泡，其实，他们检修公司有的是灯泡，他随手就可以拿几只，但他始终这样认为：“公是公，私是私，不能混淆。”
   “闻道有先后，十步有芳草。”在工作中他始终告诫自己，要谦虚谨慎、戒骄戒躁、不断学习。对同事他总是关心帮助、有求必应，从不摆大学生或技术专责的架子；对老师傅，虚心请教、相互交流；对新分来的学生，总是象兄长一样热情耐心地对他们进行帮助、指导。
    2004年底#9炉大修中，厂部把投资近千万元的中再、后屏更换改造的技术工作交给了他，并要求5年内不发生爆管事故，这在安阳电厂又是首例，他感到压力和责任的重大！审图、做计划、清点配件、安装、验收等不能有丝毫的差错，为此，他倾注了全力。大修期间，他被任命为检修总公司安全生产部主任，负责机、炉、电三大专业的生产技术、安全技术的管理工作。2005年5月，我厂机构改革中，他被厂聘为锅炉车间主管。这对他又是一项新的任务、新的起点。
    份内工作如此，份外工作也一样。在编写中国电力行业高级技师题库时，他作为锅炉辅机专家组组长，利用业余时间完成了计15万多字的试题编写，不知熬了多少个不眠这夜！为挤时间，甚至一包方便面都算晚餐。一年中极少过节假日，从没有计较过报酬得失。在题库会审定稿时，他负责编写的题库受到了大唐集团公司和中电联领导的一致好评。
    这位青年中共党员，以他的创新理念、顽强作风、拼搏精神向人召示共产党的先进性，召示安阳电厂的青春活力。