袁一和同志，现任江西省电力设计院党委书记，从1987年起先后在江西水电工程局任副局长、党委副书记、党委书记。2003年8月调江西省电力设计院任党委书记至今。袁一和同志紧紧围绕企业的中心工作来抓好党建工作，处处以职工群众的利益为出发点，切实发挥思想政治工作的积极性和主动性，发挥党委书记的联系群众的纽带作用，为推动我院经营决策和管理工作向民主化、科学化、制度化方向发展，促进我院的改革、发展和稳定作出了积极的贡献。他的工作得到了各级领导的肯定，2003年被评为南昌市百名文明市民标兵、近日被授予江西省优秀政工师称号、南昌市企务公开十佳优秀领导并获得南昌市五一劳动奖章。
一、抓核心，强化党的建设
为强化院党的建设，袁一和同志主持制定了江西省电力设计院《党委议事规则》和《贯彻落实“三重一大”规定的实施意见》，将党建工作纳入规范化、程序化、制度化管理轨道。院党建工作得到加强，较好地发挥了党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用。
2005年开展保持共产党员先进性教育活动期间，袁一和同志亲自组织制定了我院保持共产党员先进性教育活动的实施方案，并严格按照方案进行实施，同时又注重自选动作。在袁一和同志的领导下，江西省电力设计院顺利地完成我院先进性教育活动。
二、抓学习，理论武装干部职工
近年来，我院领导干部中心组学习严格按照省公司要求，在坚持抓好每月一次中心组学习的同时，坚持将学习情况上报制，有效地规范了中心组学习，增强了领导干部学习的外在压力，通过中心组学习带动了全院学习氛围。2005年全院中心组学习14次，获得省公司的好评。今年中心组学习中围绕“学党章、用党章”和如何认真践行“八荣八耻”等问题展开了讨论。
三、抓创建，企业文明程度提高
我院已连续六届十二年荣获江西省文明单位称号，袁一和同志十分注重文明单位创建工作，袁书记每年亲自组织制定了院年度精神文明建设工作要点。根据院有关人员的变化，袁书记及时调整和充实院“文明单位建设领导小组”和相应的办事机构，形成了党、政、工、团齐抓共管的组织保证体系，保持了文明单位建设的生机和活力。2005年10月我院文明单位创建经验在南昌市文明单位创建学习班中得到交流。
四、抓典型，开展向先进学习
袁一和同志十分重视在职工中发现和培养先进典型，宣传他们的感人事迹，引导大家以优秀党员模范职工为榜样为企业的双文明建设踏实工作。一是在全院范围内开展劳动模范、“十大岗位能手”和先进工作者的评选，这些工作得到广大员工的积极参与，经群众投票、领导会议审定，最终评选出我院六名劳动模范、“十大岗位能手”和先进工作者并进行大力宣传；二是举行优秀共产党员先进事迹报告会，邀请先进党支部和优秀共产党员作先进事迹报告，这次报告会给全体党员上了生动一课。三是加大对外宣传宣传力度。今年院党委工作部多次组稿，在《江西电力报》宣传我院的先进典型，对外树立了设计院良好的形象；四是响应省公司党组的决定，积极开展 “远学许振超、近学李洪应、张小毛”活动，邀请了全国劳动模范李洪应同志来院作报告。
五、抓细节，做职工的贴心人
在工作中袁书记深谙“细节决定成败”这一至理名言，他同样也是这样做的。一是对45周岁以上职工和35周岁以生产骨干每年进行一次体检，其他职工每二年进行一次体检。我院原来体检时间安排在十二月份，袁书记考虑十二月份体检天气较冷，职工穿脱衣服较困难，从今年下半年开始，多次向有关工作人员提出要求，希望能够提前体检，经工会人员协商，今年体检安排在10月和11月份；二是袁书记十分注重与职工群众的沟通，始终将职工放在心中，他来院两年多来，全院五百来号在职职工和一百多名离退休职工，他能够叫出大多数同志的姓名，并了解他们的基本情况，由于他的亲切、他的热情，全院职工有问题都愿意向他反映，他也十分注重收集院职工反映的各类信息，为领导班子决策打下良好的群众基础，他为员工参与企业管理架起了一座桥梁；三是每当有院职工或离退休职工生病住院，袁书记总是亲自前往医院看望慰问他们，将组织上的温暖送到他们手中；四是经常到勘测设计现场和建设工地慰问勘测设计人员和工地代表。五是在省直工委开展的“十百千万”系列主题实践活动中，认真组织实施，建立了党支部扶困点，组织全体党员捐款，捐助20户困难户。
