基层变电站是集累、苦、险于一体的一线班组。李金发同志1973年参加工作，33年来，任劳任怨、默默无闻坚守着这块阵地。多年的变电站工作，使他对每一台留下自己汗水和智慧的设备都有着深厚的感情。因工作业绩突出，先后多次被评为“优秀共产党员”、“职工标兵”、“劳动模范”、“高技能技术人才”。2006年3月，他成为江西省组织部“江西省二十五名突出贡献人才奖”拟表彰人选，在《江西日报》上进行公示。
大胆技术革新
作为一名专业技术人员，面对工作中许多亟待解决的问题，尽管李金发是60年代末毕业的电校生，但他始终坚持活到老学到老，1998年取得高级技师资格。
李金发在实践中不断总结经验，大胆尝试小技改、小改造、小革新活动，先后总结出一套“利用短路法配合查找二次回路故障”的方法，比起常规的“电压法”、“电阻法”，可以更迅速、准确无误地配合查找二次回路故障。1995年，部分变电站陆续使用了GAF-300型，共108只无尾节干荷电防酸式新型蓄电池，李金发根据运行管理经验，向工区作了使用情况及分析，建议此型号蓄电池大充大放的充电过程中，宜采用“稳流充电的方法”的技术报告，得到工区的采纳使用。这些成果在全公司推广后，创造了良好的实用经济效益。
DW1—35系列户外式多油断路器因位置指示器设计上的不足，容易造成误判断而引发误操作事故。而DW1—35系列断路器在全公司35KV断路器总数使用率达45%。经过思考、观察和分析，李金发改进位置指示器，使用不同颜色的磁漆进行标记，经过一年的实践证明，革新后的位置指示器，清晰醒目，安全可靠，经公司技术鉴定后，在有关变电站推广应用。同时解决了冬季变压器上层油温过低的问题，每年冬季可节省电量约一万度。
只有全心全意依靠全站职工，工作才能做好。李金发十分重视充分调动裕丰站职工的积极性。变电站成立了QC小组，带动年轻人开展QC活动，解决变电运行中存在的实际问题。2001年，变电站《提高接地刀闸送电前检查到位率》QC课题获得华中电网2002年度优秀QC小组一等奖、江西省电力行业2001年度优秀成果奖。2002年，《提高备用电源监视到位率》课题又获得局优秀QC成果奖。这些技改项目，为值班人员提供了可靠的安全措施，保证了设备的安全经济运行。
严把安全大关
多年来，李金发同志在工作中发现和消除隐患数百次，其中重大设备隐患十多次，为变电运行工作顺利作出了突出贡献。
2003年5月27日在特殊运行方式下，110KV盘表电压指示正常，部分110KV出线电能表运转正常，李金发在检查过程中，及时发现亚东水泥厂II回路在送电运行时电能表未运转，立即报告上级部门，为公司挽回70万度电量。2004年裕丰变电站二期工程扩建，增加一台12万MW容量主变压器等其他设备，自03月开工至11月，他几乎放弃了所有的休息日，在站里协调安排工作。
安全是重中之重，他时刻紧绷安全弦，每日数次巡视工作现场，严格要求工作人员在许可范围内施工。同年6月24日，他发现施工人员为了工作方便私自解锁误打开带电的10 KV分段开关柜，由于制止及时，避免了一场施工人员10 KV触电伤亡的未遂事故。去年9月22日，他在夜巡中及时发现了I#主变110Kv中性点1010接地刀闸接地引下线处接头发热烧红等重大问题，从而保证了设备及系统安全运行。
李金发在几十年站长工作经历中，处理了几乎每一次出现的，而又疑难的设备异常和故障，从未发生差错。站里没有发生过重大事故，为各变电站和公司安全生产起到了模范带头作用。
诲人孜孜不倦
公司变电运行工区一直把他所在的220KV裕丰站作为技术培训基地，三十余年来，李金发同志一直是主要授课教员。1994年裕丰站成为江西省第一个试用敞开式六氟化硫断路器的变电站，并采用了新型晶体管保护。投产前，职工均未经过学习培训，结合新设备、新技术，李金发及时在站里传授六氟化硫断路器及二次电气原理和晶体管保护知识，使多数同志掌握了新技术，从技术上保证了安全运行。
在他的培训指导下，裕丰变电站职工个个成为优秀业务骨干，很多同志担任其它岗位站长、技术员和管理职务，还先后为系统内外培训运行人员百余人次。
受瑞昌市劳动局聘请，李金发还担任了该局举办的高级电工培训班的主讲老师，为社会送出一批又一批高级电工。2004年，李金发为寰宇水泥厂及沙河分公司变电运行培训班授课，培训结束，水泥厂给变电站送来“诲人不倦”的大红锦旗。
就这样，在李金发的带领下，裕丰电站两个文明建设始终走在行业前列，年年被评为公司“文明班站标兵”及“五星级变电站”；2004年被授予省级“青年文明号”称号。 2001年首次参加省公司220KV站际竞赛获得二等奖；2003年的三等奖；2005年获得省公司220KV站站际竞赛前8名。
