11月3日，中国电力投资集团公司召开领导干部会议，党组书记、总经理王炳华做了重要讲话。会上就加强和完善对领导人员的管理重新发布了12项制度；党组成员、副总经理丁中智做了总结讲话；党组成员、副总经理孟振平通报了2005年度开展“四好”领导班子建设情况；四个单位和个人进行了交流发言。
中组部五局、国资委企业领导人员管理一局、国有企业监事会的领导出席了会议并讲话。集团公司党组成员、副总经理石成梁、张晓鲁、李小琳、田勇，党组成员、纪检组长乔保平，负责核电工作的总工程师俞培根，总经济师王利民出席会议。会议由丁中智、石成梁分别主持。
王炳华在讲话中紧紧围绕集团公司在新的发展阶段的目标任务和构建和谐企业的总体要求，站在全局和战略的高度，全面总结了集团公司成立四年来领导班子和领导干部队伍建设取得的显著成绩和基本经验，深刻分析了当前的形势和存在的问题，阐明了新形势下进一步加强领导班子和领导干部队伍建设的重要性和紧迫性，并着重对当前和今后一个时期领导班子和领导干部队伍建设进行了部署，提出了明确的要求。
王炳华在回顾总结四年来取得的成绩时指出，集团公司成立近四年来，各级领导班子和领导干部按照集团公司党组的部署和要求，紧紧抓住企业改革发展面临的突出矛盾和问题，带领广大干部员工，不畏艰难困苦，勇于改革创新，全力谋求发展，取得了显著的业绩，保证了集团公司各项工作的全面推进，促进了集团公司实力的不断增强和效益的大幅提升。到今年9月底，集团公司资产总量与盈利水平同步实现翻番，是一个重要的里程碑，标志着集团公司的发展又迈上一个新台阶。这些来之不易的成绩充分证明，我们这支队伍是能够经受困难和考验的过得硬的队伍。锻炼和形成过得硬的领导干部队伍是我们取得的最重要的成绩；坚持不懈地加强领导班子和领导干部队伍建设是我们积累的最宝贵的经验。
王炳华强调，新的形势、新的任务对各级领导班子和领导干部的综合素质、能力水平、作风形象都提出了新的更高的要求。每一个领导干部特别是主要领导干部都应该重新审视自己，都应该深入思考如何进一步提高自己。在充分肯定成绩的同时，必须看到自身存在的差距和问题，尤其是要清醒地看到少数领导班子和领导干部还存在着一些不容忽视的突出问题。正因为这些问题的存在，致使一些原本可以做好的事情没有做好，一些原本可以解决的问题迟迟得不到解决，一些原本可以取得的突破却贻误了时机。这些问题虽然只是极少数现象，但影响很坏。究其原因，有理念、方法上的问题，也有作风、纪律上的问题，但最根本的是领导班子和领导干部的思想政治素质问题，说到底是缺乏有效的执行力的问题。必须引起我们足够的重视，采取有针对性的措施，切实加以解决。
王炳华要求各级领导干部，紧紧围绕集团公司在新的发展阶段的目标任务及构建和谐企业的总体要求，以“讲政治、有本事、肯实干、能自律、业绩好”为主要内涵，创建“四好”领导班子，建设高素质领导干部队伍，突出加强执行力建设。要坚持讲政治、讲大局；要在创新理念中不断提高能力；要富有激情和创造力；要进一步创新机制；要增强领导班子整体功能；要依法治企，廉洁从业；要努力构建和谐企业；要充分发挥企业党组织的政治核心作用。
丁中智在会议总结讲话中，进一步阐明了集团公司召开这次领导干部会议的重大意义，并着重就深刻领会王炳华总经理重要讲话精神、抓好会议精神的贯彻落实，从统一思想认识、坚持重在建设和围绕中心任务为推动改革发展提供组织保证等三个方面，提出了具体要求。
会议以视频方式召开。集团公司总部全体员工，二级单位领导班子成员、部门负责人，三级单位领导班子成员及组织人事部门负责人1240余人分别在集团公司主会场和各二级单位18个分会场参加了会议。
