10月20日，南方电网公司召开营销技术进步与创新工作会，会议提出了全网“十一五”期间营销技术进步工作的总体目标，同时强调“十一五”期间，在南方电网公司主营业务中，要以市场为导向，以客户为中心，以技术进步为支撑，实现流程再造和管理创新，全面提高公司营销管理水平和服务层次，增强公司的核心竞争力。

    会议提出了全网“十一五”期间营销技术进步工作的总体目标：一是在2007年底前，建立各省区统一的营销业务流程和管理模式。二是在2008年底建立各地区供电局一体化的营销自动化系统；2010年之前，建成各子公司全省核心业务数据集中的营销管理信息系统。三是系统各地区供电局在2008年底前建立地区级营销调度指挥中心，各子公司在2009年底前建立省级营销调度监控中心，南方电网公司于2010年建立网级营销调度监控中心。四是提高信息化系统对营业网点的覆盖率，各子公司在2009年底前，确保营销管理信息系统覆盖本省区所有营业网点。扩充自动化系统的数据采集点，到2010年底，各地区关口电能量遥测覆盖所有35千伏及以上厂站；负控覆盖到所有100千伏安及以上容量的专变大客户；公变计量覆盖40%以上的台区；低压集抄覆盖20%以上的用户。