11月2日,中电国际福建电力开发有限公司下达业绩评估自评估改进计划书,将公司在业绩评估自评估工作中查出的问题,结合初步的整改意见下达给各责任部门,使企业在不断的修正中改进和提高管理水平。
今年以来,公司就着手开始企业的业绩评估自评估工作,抽调人员组成了10个领域的业绩评估队,业绩评估队坚持“策划、程序、修正、卓越”的工作原则,严格按照集团公司业绩评估指南和相关规定,对企业的各个方面客观的评估,共总结出了8方面共52项有待改进的项目,并为每个项目提出了整改措施,同时明确责任人和整改期限。
另据了解,该公司将在自评估的基础上,通过自我改进和完善,适时将进行专家评估,以期通过“业绩评估”的先进手段和做法,切实提高企业的管理水平。