截至10月16日，辽宁华电铁岭发电公司实现连续安全生产2200天，胜利逾越安全生产六周年。“在马斯洛的需要层次理论中，安全是人的基本需要。所以对于企业来说，安全是最大的效益和形象；对于员工来说，安全是最基本的福利和权利；对于管理者来说，安全是最高的职责和境界。无论是计划经济还是市场经济，安全是企业永恒的追求。”笔者认为，辽宁代表处主任、公司总经理王清文对于安全的理解和诠释，就是该公司安全生产6周年印迹的折射。
筑牢安全之基
人、设备、环境是企业安全的基本要素。掌控这些要素，就抓住了安全之基。公司从提高人的安全意识和素质着手，加强培训，不断提高安全技能，变要我安全为我要安全。从2003年开始，公司战略思维瞄准市场，坚定实施“走出去”战略，承揽电力市场的运行检修任务。在从甲方到乙方的角色转变中，在市场经济的残酷竞争中，员工的安全意识和安全能力不断提高，对安全的理解逐步升华。在设备管理上，注重科技创新，加大设备治理力度，先后完成了机组的电除尘器改造，改造后除尘效果达到99.81%；完成了机组的DCS系统改造，全面提高了机组的自动化控制水平；对机组再热器进行改造，彻底解决了再热器频繁爆管问题，大大减少了非计划停运次数。在作业环境的治理上，组织科技攻关，千方百计解决实际问题。近年来，煤源紧张，煤质差造成的经常性结焦，在打焦过程中极易发生烫伤等安全事故，给企业安全生产带来严重隐患，大大增加了运行人员的劳动强度。为了彻底消除隐患解决问题，公司组织科技人员与华隆公司合作开发研制出锅炉炉膛焦渣监视系统。该系统投入运行后，运行人员通过控制室内的监视器了解炉内结焦情况，采取定期就地巡回检查等方式，有效避免了炉内结焦，减少了运行人员的工作量，保证了安全生产。
培育安全文化
“明者见危于无形，智者窥祸于未萌”。公司管理者在长期的实践中感到，安全措施管住人，安全文化抓住魂。要实现企业的长治久安，必须在安全文化上下功夫。他们坚持“安全是第一责任，安全是第一工作，安全是第一效益”的华电集团公司大安全理念，同时，在企业内部广泛征集意见建议，提炼形成了“关爱生命，如履薄冰”的公司安全理念。为了规范管理，公司积极开展质量、职业健康安全、环境“三标一体化”认证工作，建立了安全保证体系和安全监督体系，形成了以《质量管理手册》为总纲，41份程序文件为基础，《技术标准》、《管理标准》和《工作标准》三大标准为支撑的完整的规章制度体系，制定并颁布实行运行和检修规程３０２项，管理标准１９５项，使生产系统形成了“凡事有章可循、凡事有据可查，凡事有人负责、凡事有人监督”的安全制度链。同时通过多种载体，把安全理念、安全制度渗透到员工的日常工作中。比如开展丰富多彩安全文化系列活动，举办安全生产知识竞赛，安全主题征文，安全摄影展览，安全教育漫画展览，开办安全管理网上大家谈，征集安全工作合理化建议、征集安全生产警句、评选最佳安全员，春秋检期间，每天送一条安全祝福短信等等，让安全文化入眼、入耳、入脑、入心。在今年初举行的安全生产知识抢答赛场上，台上选手对答如流，台下观众参与踊跃，形成了台上台下互动全员参与的热烈氛围。作为嘉宾的铁岭市安监局长感慨到：“铁电的安全局面来自员工啊。”
细节决定安全
“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。安全体现在细节管理中。细心的人会发现，今年以来，控制室运行人员的座椅上多了个靠垫。探究靠垫的来历，好像触及到了运行人员的兴奋点。原来，这个靠垫，是年初职代会征集员工合理化建议中运行人员的建议被采纳的结果。小小的靠垫，只是小事一桩，工作过程的一个细节而已，但员工感受到的是一种尊重和关爱，是参与企业管理的兴奋和愉悦，是爱岗爱企的信心和情怀。今年1号机组大修期间，一名员工工作细心，检查到位，发现主蒸汽管道隐秘的焊口裂纹，消除了重大安全隐患。外请专家在对隐患进行鉴定后，深有感触地赞赏：“这个位置的隐患能被及时发现，充分反映了铁电员工高度的责任心和公司精细的安全管理水平。”公司副总经理李国军表示：“安全工作如履薄冰，不得须臾的疏忽，必须做好每一个细节，因为细节决定安全。”
