10月30日上午，国电双辽发电有限公司第八会议室传出阵阵掌声，这是该公司ERP项目实施启动会的现场。作为集团公司财务管理信息化项目推行试点单位之一，双辽公司对此非常重视。财务产权部、人力资源部、物资供应部、计划营销部、燃料处和通讯分场等主要管理部门领导参加了会议。
会上大家了解了ERP软件系统的功能和应用，同时听取了软件开发人员提出的适合发电企业生产销售、经营管理模式的项目设计方案。按照软件开发项目的时间安排，预计2007年3月1日进入项目试用阶段。
据了解，ERP项目的实施内容是以ERP思想为核心，以价值链管理理论为主线，以全面预算管理为龙头，建立以财务业务一体化为主要特征的财务管理信息系统的五大核心应用平台，业务范围除包括预算管理、财务管理、成本费用管理、收入管理、投融资管理、资产管理、工程管理等业务范围外，还应涵盖侧重经济价值管理的燃料管理、物资管理子系统。项目的主要任务是建设以全面预算管理为主线的财务业务一体化的财务管理信息系统，把该公司的物资管理、燃料管理、薪金管理、预算管理、资金管理、生产成本管理等全部纳入一个管理系统，充分发挥信息化管理的优势，对推进企业资源的整合管理和实是行全面预算管理提供了有力的支持。
国电集团财务管理信息化试点工作在双辽启动
日期：2006-10-31 来源：中国国电集团 作者：郝元红 王德利 邓凤影
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