从8月18日召开的江西省电力公司“三节约”领导小组第三次扩大会议上获悉，江西公司把“三节约”活动贯穿于企业生产经营全过程，全面实现了节约降耗目标。
据了解，江西公司“三节约”活动从电网规划建设上抓起，对今年年初安排的电网建设项目进行优化梳理与调整，将电网投资计划减少了4.1亿元。江西公司针对输变电工程建设项目多及单个工程造价不断提高、贴息金额越来越大等具体情况，进一步强化管理，千方百计确保新开工项目贴息资金及时足额到位，成功落实贴息资金7925.76万元。在南昌市政府朝阳洲新区开发规划中，该公司除一次性将3座110千伏变电站落实到位外，还争取到市政府出资预埋所有220千伏、110千伏、10千伏电缆管沟，仅此一项就节约投资1亿元。江西公司对所属129家单位下达了年度消耗性成本费用控制目标，要求所属各单位管理费用中的车辆运维费等支出在近三年平均数基础上分别压缩20%和15％，业务招待费用比上年下降10%以上，可控管理费用总额及会议费、差旅费、办公费等支出比上年降低5%。
