2009年8月4日，中国南方电网公司在广州主持召开了“南方电网公司企业信息资源规划项目”验收会议，南方电网公司信息中心、各分省公司信息部门的负责人以及项目咨询单位（广东电力设计研究院和深圳市圣达计算机技术有限公司）的负责人均出席了会议，并邀请了国资委信息中心、中国软件行业协会、中国广东核电集团、大唐发电集团、国家电力科学研究院、清华大学、中山大学等单位的有关专家组成验收专家组。验收专家组在听取了项目工作报告、技术报告并审阅了项目成果资料后，认为“项目成果在国内处于领先水平，为中国南方电网公司信息化向整个企业集成、共享、协同转变奠定了坚实的基础”。
南方电网公司企业信息资源规划项目是根据国资委和国务院信息化工作办公室联合下发的《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》（国资发[2007]8号文件）中关于“加快建设企业综合管理信息系统，整合系统和信息资源，扩大信息共享范围，提高管理水平和集中控制能力”和“到2010年，基本实现中央企业信息化向整个企业集成、共享、协同转变”等精神以及南方电网公司“十一五”信息化规划提出的“建立具有先进管理理念的一体化信息平台，实现数字化、信息化、智能化目标”的总体要求而提出的，目的是“规划表达企业业务，解决数据源唯一性问题，明确数据关系”，为进一步提高南方电网企业信息化水平，促进信息共享和资源整合奠定基础。
南方电网企业信息资源规划项目涉及职能单位包括南方电网公司总部、各省网公司、调峰调频公司、超高压公司，涵盖了网、分省公司、基层单位三级。业务范围包含了发电、输电、配电、售电相关的电力产业价值链的全部业务。
南方电网企业信息资源规划项目于2007年8月23日召开启动会至2009年7月20日南方电网总部信息资源规划工作结束，经过近两年的工作，通过“先试点，后推广”的策略，选择贵州电网公司为试点单位，进行省级、地区两级信息资源规划；再在其他分、省公司进行验证，修订规划成果，最后在总部对数据元素差异进行统一，形成南方电网公司企业信息资源规划的成果。
南方电网公司企业信息资源规划项目涉及全企业、各部门、多层次的业务人员。从开始策划到项目的实施过程中，南方电网总部、各省电网公司、超高压输电公司、调峰调频发电公司和项目咨询单位（广东省电力设计研究院和深圳市圣达计算机技术有限公司）一直秉承先进、科学的项目组织和实施办法。项目组制定了先进、科学的项目管理措施，搭建了项目建设管理沟通的管理平台，整个项目工作都是严格按照计划、执行、总结来实施，最终形成了“信息资源规划方案”、“数据源分析规划”、“数据模型标准”、“基本数据集标准”等四部分核心成果。这些成果正在南方电网公司数据中心和应用系统建设中发挥作用。
