10月19至20日，中国电力投资集团公司电站服务产业化发展研讨会在北京举行。集团公司总经理王炳华，总经济师王利民出席了会议。美国绍尔集团资深电力专家詹姆斯•尼克森、国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王微、国资委政策研究室主任彭华岗、国资委规划局副局长张忠林、国家电监会政策法规部副主任孙耀唯、电力资深专家唐仲南应邀出席了会议。集团公司总部各部门、各二级单位有关负责人和有关三级单位负责同志参加了会议。会议由王利民主持。
这次研讨会是集团公司电站服务业发展过程中召开的一次重要会议。集团公司成立之初，就对全系统所有发电企业实施了主辅、运检和运管“三分离”的体制改革，对传统发电运营模式进行了重构。改变了发电企业“大而全”、“小而全”的建设和运营方式，借助集团和区域两级平台，进行产业、资产、人才、组织和市场结构的全面调整，形成以精干的业主管理为核心，以总体设计、设备成套、建设、运行、检修、物资燃料采购、环保等专业全过程委托服务为支撑的新的运营模式，以提高主业的竞争力，培育发展电站服务业。
此次，集团公司召开电站服务产业化发展研讨会，是和与会国内外专家就集团公司电站服务产业化发展进行深入探讨，为集团公司发展电站服务业提出宝贵的、具有建设性的意见，更好地推进集团公司电站服务产业化发展。
10月19日上午，美国绍尔集团石伟公司资深项目经理詹姆斯•尼克森和国务院发展研究中心市场经济研究所副所长、经济学博士王微分别以《绍尔集团电站服务业基本情况介绍》和《现代服务业发展的主要特征与服务外包》为题，作了精彩的演讲。
当天下午，集团公司计划部、人劳部、成套公司、工程公司、贵溪发电公司、运行分公司、白鹤发电公司、安生部、华北区域检修公司、远达环保、总法律顾问就自身对电站服务业的思考分别作了专题发言，大家对集团公司电站服务产业化发展进行了深入的探讨和思考。
10月20日上午，国家电监会政策法规部副主任孙耀唯、电力资深专家唐仲南、国资委规划局副局长张忠林分别就电站服务产业化发展系统进行了分析并对集团公司发展电站服务业提出宝贵的、具有建设性的意见。
会上，王炳华作了重要演讲，他系统分析和阐述了集团公司电站服务业的发展战略定位、市场发展定位、发展方向定位、管理定位、电站服务业人才培养机制、核心竞争力的培养以及打造企业品牌等重要课题。
王炳华指出，发展电站服务业是CPI发展战略的重要组成部分，是企业实现差别化战略的组成部分之一，是实施企业“走出去”战略的方向和目标，是CPI“品牌战略”构成的重要方面，是提升企业核心竞争力的重要选择，实现电站服务产业化发展是集团公司做强做大、健康发展的内在需要。
王炳华提出：要抓紧完善集团公司加快电站服务产业化发展战略，通过建立现代企业制度，进一步整合资源。要注重人才的吸引、使用和培养，形成有效的激励和约束机制，坚持在市场发展中定位，培育自己的核心竞争力和品牌优势并通过加强国内外的合作，高起点发展电站服务业。
