7月28日上午10时，山西大唐国际云冈热电公司总功率电子屏上闪出“1004兆瓦”的字样、实时负荷曲线跃上百万线，标志着该公司总负荷突破百万，创历史新高。
2009年上半年，山西省用电量出现负增长，机组利用小时大幅下降，发电形势异常严峻。云冈热电公司为期48天的1号机组大修和为期15天的2号机组小修，不仅检修任务重、停机时间长，而且为企业完成全年电量任务增大了困难。面对困难，该公司全员众志成城、知难而上，不仅圆满完成了各项检修任务，而且创造了企业总负荷历史新高的纪录。截至7月28日，该公司2009年总发电量累计达25.67亿千瓦时。其中6月份，该公司机组利用小时达506小时，超省调火电煤机平均利用小时89小时，增发电量战役取得阶段性成果。
首先，该公司从加大奖励及考核力度入手，重新修订了发电量竞赛办法，并充分竞赛的激励作用，创造性地在员工收入中设立了电量工资，有效调动了运行员工的积极性。
其次，该公司强化各级责任，规定各值在操作之前要进行危险点分析，提高运行操作监护等级，并要求发电部负责人对机组启停机等重大操作进行监护把关；值长对6千伏、380伏母线的操作及设备拆接地线等操作进行监护把关；运行人员严格落实“两票三制”，规范运行操作与监护，杜绝误操作。
同时，该公司紧盯机组运行情况，进行强化分析，责成专业管理人员针对有可能影响机组安全运行的缺陷，制订出详细的消缺措施并监督执行，避免机组限出力与“非停”事故的发生。该公司还特别要求，当遇有可能影响机组出力的缺陷时，公司领导及相关生产部门负责人必须在场进行监督和协调，确保发电工作万无一失。
