为切实提高企业的节能管理力度和能源利用效率，日前，江苏徐塘发电公司大力开展能效水平对标活动，努力降低能耗，促进机组保持最佳经济运行状态，助推企业实现扭亏增盈。
该公司通过对自身能源利用状况进行深入分析，充分掌握了本企业各类能效指标客观、详实的基本情况，组织人员对潜在标杆企业进行研究分析，将分析目标机组定位于国产30万千瓦、纯凝汽发电机组，并根据全国334台30万千瓦级火电机组2008年度指标，以及集团公司内部机组共50台纯凝30万千瓦机组指标的排序情况，结合企业自身实际，选定标杆企业，制订对标指标目标值，进行对标找差。该公司还成立了能效水平对标活动领导小组和工作小组，制订出台了《徐塘发电有限公司能效水平对标活动管理办法》，并按照“五确认、一兑现”管理办法，健康、有序地开展能效水平对标工作。
活动中，该公司建立了一整套科学、完整、严密、有序的指标和责任体系，按照“围绕目标、分析过程、查找问题、制订措施、落实责任、强化执行、提高效益”的工作思路，对重要生产经营指标进行详细梳理，在对其中企业经济效益影响较大的煤价、供电煤耗、厂用电率、发电用油、峰谷比、上网电量、烟尘排放率等13项主要生产经营指标，以及主汽压力、主汽温度、凝汽器背压、给水温度等16项生产小指标进行分析和认真细致的测算后，制订出比较表格，并将每个表格都进行详尽的量化和数字化。
以此为基础，该公司制订出切实有效的能效水平对标活动实施方案，细化分解各项整改措施，并进一步明确了各级人员的节能减排责任制及相应的责任追究制度。对于发现的普遍问题和重点问题，该公司组织专家组开展专项课题研究和攻关，尽早提出解决方案。同时，对出现数字负值的指标亮起“红灯”，努力化“负”字压力为经营动力，强化过程管理，确保实现对经营指标的可控、在控。
目前，该公司能效对标活动开展得如火如荼，在全公司范围内掀起了“人人分析指标、人人优化指标”的热潮，为徐塘发电公司打赢扭亏增盈战役、实现企业可持续发展提供了有力的支撑。
