7月30日上午，安徽省电力公司召开“ERP项目第一批推广总结暨第二批推广实施动员电视电话会议”，全面启动ERP项目第二批推广实施建设工作。会议在安徽公司本部设立主会场，在17个市公司设立45个分会场。安徽公司总经理吴平、副总经理曾德君、总经理助理、副总师出席会议。吴平总经理作ERP项目第二批推广实施动员讲话并对有关工作提出具体要求。ERP项目办作第一批推广工作总结和第二批推广工作安排。
吴平回顾点评了项目建设进程，充分肯定了ERP项目建设以来取得的成绩。他指出，公司3月份启动ERP项目第一批推广建设工作以来，公司项目办和各专业组、试点单位、推广单位做了大量深入细致富有成效的工作。ERP第一批推广工作是在上半年公司经营形势和安全形势均十分严峻的形势下完成的。并代表公司党组向项目建设全体人员克服了重重困难，振奋精神、自我加压、日夜奋战表示感谢。
吴平指出，公司ERP项目建设下一阶段工作总体目标是：按照项目建设计划安排和工作要求，加强项目管控，确保项目进度，提高项目质量，按期完成第二批推广建设任务；进一步加强系统运维支持，深化系统应用，提升管理绩效。实现在今年十一月份第二批推广单位全部上线、年底前具备国网公司验收条件。
吴平强调，ERP项目第二批推广工作时间紧、任务重。各个单位要求进一步提高认识、认真总结经验、扎实做好推广工作，不断地深化系统应用。当前重点要切实做好五个方面工作：第一，全力以赴，按期完成ERP第二批推广建设工作；第二，注重深化应用，切实提高管理绩效；一要进一步加强系统应用，二要加强运维支持，注意风险控制，三要加强人员培训，提高应用能力，四要建立ERP应用情况考评机制，五要进一步深化系统应用功能。
会上，马鞍山公司代表第一批推广单位发言。六安公司、芜湖县公司代表第二批推广单位发言。他们表示，已为ERP推广建设做好了充分的准备，有信心、有决心、有能力把ERP系统建设好、应用好，全心、全力确保推广工作圆满完成。
