为了贯彻落实国家电网公人、财、物集约化管理的战略部署，分析形势，明确任务，加快推进辽宁公司统一物资管理体系建设步伐。7月29日，辽宁公司在沈阳召开了2009年物资工作会议。
会议全面总结了2008年以及2009年上半年的工作，对09年下半年重点工作进行了安排。
08年及09年上半年以来，按照国家电网公司的要求，结合辽宁公司物资管理的现状，公司制订了十二项招投标重点工作目标，快速平稳地推进统一物资管理体系建设，积极强化两极招标管理，不断扩大招标规模，稳步推进中标设备集中监造工作，进一步加强对评标专家的管理，全面开展了库存物资普查工作，梳理和优化了ERP物资管理流程，各项工作取得了明显成效。
纪检、审计部门的相关人员在会上分别对招标监督和物资管理工作提出了建议。
公司副总经理张印明在讲话中对公司招投标及物资管理工作给予了充分肯定，指出了物资管理工作需要改进的关键环节。他强调，要积极推进统一物资管理体系建设工作；全面加强物资管理；加快物资信息化建设；全面规范废旧物资管理；加强物资队伍建设；进一步规范招投标管理。
张印明还围绕推进公司“两个转变”，加强物资集约化管理的目标，客观分析了公司物质管理工作存在的问题，深入阐述了推进物资集约化管理，建立物资统一管理体系的必要性、紧迫性，明确了物资管理工作的思路。
