本着“专款专用、统一管理、全面预算、量入为出、统筹平衡”原则，今年，公司进一步强化对农网的精细化管理，使得农网维护费管理更加规范。截至6月底，公司农网维护费用计划完成率为45％。
在规范维护费管理方面，今年公司制定下发了《农电管理公司管理费用管理办法》及《农电管理公司资产运行费用管理办法》。这两个《办法》从制度上进一步规范和细化了农网维护费用管理。
另一方面，公司还认真测算了年度维护费收入，编制下达了农电管理公司年度维护费用，组织开展农网维护费季度经济活动分析工作，定期分析维护费用管理中存在的问题，并会同公司财务、审计部，组织开展了对各地区农电管理分公司2008年度农网维护费用支出情况的检查，加强了对维护费的审计监察。
但与此同时，在不断的细化规范管理中，公司农网维护费出现严重不足。随着“两改一同价”的顺利实施，农村电网资产及从业人员不断增加，农网电压等级由原来的0.4千伏扩增至35千伏，而目前农网维护费仍按农网低压维护费标准收取，费用严重不足，无法满足农村电网维护需求。
对此，今年下半年公司将进一步规范维护费管理，突出维护费预算管理与计划管理两大职能，进一步完善维护费用指标预算体系，合理测算公司年度维护费用需求，强化精细化管理，做好维护费计划管理工作，按时完成维护费用项目的结算，严格控制资产维护成本，提高资金使用率。另外，.开展农电相关政策研究，加强与政府有关部门的沟通。
