为适应国家电网公司“四化”管理及“SG186”工程财务管控信息化建设的工作要求，全面摸清公司“家底”，确保国有资产保值增值，在2009年底基本建成一体化财务工作平台，促进科学决策，提高公司运营和管控水平，7月22日，西藏电力有限公司召开公司资产清查暨财务管控信息建设会议，对公司系统开展资产清查及全面启动财务管控信息系统的实施工作作出了具体安排和部署。

　　公司总会计师李永卓、本部相关部门及所属单位主要负责人、财务相关人员参加会议。

　　今年6月份，为进一步完善西藏公司财务应用需求，加快财务信息标准建立，稳步推进财务管控模块的实施工作，公司财务部协同科技信息部，结合西藏公司信息系统建设的具体情况，正式启动了财务管控项目的实施工作。随后，公司财务部正式拉开资产清查工作的序幕，为公司资产状况的系统录入做好前期准备工作。

　　会上，李永卓首先就公司系统财务管控模块的实施推进工作提出了三方面的意见。一是开展财务应用建设，要切实处理好各业务环节，需求部门和实施顾问之间以及系统上线和功能深化应用等五个方面的关系；二是各单位、各部门要为财务应用建设做好各项保障工作，确保系统建设的全面成功；三是财务管控模块实施顾问团队要根据国家电网公司统一规划，充分考虑西藏公司现有信息化建设的整体水平，积极参与财务信息化建设的各项工作，团结协作、深入思考，为西藏电力有限公司财务管理水平的提升作出积极的贡献。

　　会议还下发了《西藏电力有限公司资产清查工作方案》，并就开展资产清查工作的目的、范围以及资产清查工作的内容、要求等事项进行了详细的讲解和说明。此次西藏电力有限公司资产清查工作拟分为前期准备、资产清查、汇总上报和总结四个阶段进行，主体工作预计于2009年9月30日前基本结束。会上，公司财务部负责人就系统资产清查工作的开展提出了具体要求。

　　据悉，西藏电力有限公司将通过此次财务管控信息系统的建设应用及资产清查工作的全面开展，结合公司目前正在推进的风险管理工作、“三节约”活动以及加强电费回收等工作，进一步从源头上规范管理，完善公司内控机制，全面强化公司依法规范经营水平。