据悉,四季度,西北电网公司将重点抓好以下几个方面工作。一是确保安全生产的平稳局面。以开展秋季安全大检查为重点,把确保人身安全放在突出位置,确保秋季检修、技改大修项目收口、基建工程收尾期间的安全生产形势;做好迎峰过冬的各项准备工作,确保750示范工程安全度冬,科学合理地制定水库调度计划,正确处理防凌调度与电力电量平衡之间的关系;针对330千伏设备重复性跳闸较多的情况,深入分析原因,举一反三,研究制定防范措施,列入07年技改大修计划加以实施;加强网厂协调工作,重要保护投入率要确保达到100%;开展2007年电网运行方式专题研究,发现电网运行存在的问题,提出2007年大反措。二是千方百计完成经营任务。严格控制公司预算,及早开展今年财务决算工作,确保全年利润目标实现;积极推动费并价工作;进一步完善公司预算管理体系,充分发挥财务的主导和综合平衡作用,依据公司“十一五”融资计划,做好公司预算工作;精心编制好07年财务预算,做好资产清理工作。三是狠抓电网规划、工程审批和开工建设。做好国家发改委组织的西北电网“十一五”规划审查工作,;加大工作力度,创新工作思路和方法,千方百计地做好750千伏工程项目前期工作;按时召开每月前期工作协调会议,按照750千伏电网项目里程碑计划的要求,推动各省(区)公司相关项目,特别是西北电网外送出口项目的工作进度,加强项目质量检查、安全检查的督促和管理;建立施工、审计协调工作机制,开展好电网建设项目预算的审计工作。四是增强学习、研究和分析问题的能力。注重和加强对国家、地方政府、国家电网公司以及公司各方面法律、法规的学习和掌握;加强战略课题研究,对西北新能源开发、外送电力市场等关系到西北电网发展的课题予以深入研究;总结、归纳工作经验、教训,为后续工作提供借鉴;领导干部要深入基层、深入现场做好调查研究,掌握真实情况。