生产管理信息系统是云南电网公司的重大科技项目，今年以来，云南电网公司抓紧了该项目的开发建设。截止到10月13日，变电运行、变电设备和备品备件管理模块在红河供电局已上线试运行50天，运行状况良好。
生产管理信息系统是构建一个以设备为中心，贯穿整个设备生命周期，实现生产业务标准化和管理一体化，达到工作高效、信息共享、提高决策水平和管理水平的先进的信息系统。系统采用的平台融合了当今世界最先进的管理思想和最佳管理实践的MRO软件公司的资产维护系统(MAXIMO)。截止目前，该项目已开发出变电设备、变电运行、工单管理、缺陷管理、工作票管理、备品备件、项目计划七个系统模块，这些模块在三家试点单位均已顺利上线运行，云南电网公司称赞三个试点局为“三支能打硬战的队伍”。
红河局目前运行的模块是七个已开发出模块中的三个。作为系统建设试点单位之一，红河局克服生产任务繁重等困难，按照省公司统一步骤，积极稳妥地推进系统建设工作。在刚完成的二期运行推广工作中，红河局主要开展了四方面工作：一是通过“三个保障”和“三个落实”，为系统上线运行提供了人员、措施和制度保障。其中包括：制定了实施计划，落实责任人，明确了相关管理考核度，以及落实试用模式、试用点和人员名单。二是分三个层次开展了培训工作。8月15日至18日，红河局分层次、分阶段开展了系统维护培训；物资、变电部门现场试用和培训；以及包括了系统基本操作、设备管理、变电运行、备品备件、用户答疑、培训考核六个方面的集中培训。下一步还将通过59名参加过集中系统培训的人员对相关人员进行现场强化培训。三是完成了三个主要模块的试运行。红河局在现七个已开发出模块中选择了变电运行、变电设备和备品备件三个管理模块为主要试运行模块，并于8月25日开始进行单轨运行。运行过程中，红河局认真做到现场及时发现问题、及时解决问题、及时发现新问题“三及时”，针对运行情况提出涉及软件流程、技术开发模式、管理流程等关键性和建设性意见近70个，受到省网公司好评。四是积极配合项目组完成了数据校核。数据校对工作确保了红河局的设备台帐准确、完整，有效解决了设备和统计数据源查找的问题。
