会议提出了今年工作总的要求：认真贯彻党的十六届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，用公司的大政方针统揽全局，继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫；突出抓好电网安全，突出抓好电力供应，突出抓好电网建设，着力提高人员素质，着力提高管理水平，着力提高创新能力；加强“四好”班子建设和党的建设，积极稳妥地深化改革，努力建设责任南网、和谐南网；按照“强本、创新、领先”的战略发展思路，推动公司发展切实转入科学发展的轨道，实现更快更好发展。
南方电网公司董事长袁懋振在会上作了题为《全面贯彻落实科学发展观，深入实践公司大政方针，努力实现南方电网更快更好发展》的工作报告，南方电网公司总经理王野平作会议总结。公司副总经理赵建国、肖鹏、周继太、王久玲、祁达才在主席台就座。来自国务院国资委、财政部、国家审计署、国家电监会、广西壮族自治区党委政府和中国电力企业联合会的领导和代表应邀出席了会议，有关领导发表了热情洋溢的讲话。南方电网公司系统近300名代表参加了会议。
六个“上了新水平”激起热烈掌声
袁懋振在会上充满激情地表示，南方电网公司通过两年打基础，一年上水平，在重组中融合，在融合中发展，步入了一个有序运作、稳健发展的轨道，迎来了大好局面。话音未落，会场上便响起了热烈的掌声。
2005年是公司困难最突出的一年，也是成绩最突出的一年。在党中央、国务院及有关部委、五省区党委、政府的领导和支持下，全系统深入贯彻落实公司大政方针和党组的各项决策，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，加强管理，夯实基础，奋发努力，扎实工作，主动承担更多的社会责任，想尽办法去完成每一项任务，全面完成了年度目标。在两年打基础之后，公司各项工作，包括电力保障和安全生产、电网发展、经营业绩、班子建设和人才培养、基础管理、党建和精神文明建设都上了新水平。
找准问题和不足 认清机遇和挑战
会议指出，站在新的发展起点上，面对大好的形势，要保持清醒的头脑，增强忧患意识，找准存在的问题和不足，认清面临的机遇和挑战，明确发展的目标和途径。要谦虚谨慎，戒骄戒躁，振奋精神，艰苦奋斗，不断把南方电网推向持续、稳定、健康、和谐发展。
会场内外，代表们纷纷表示，认清形势是为了把握形势，找准问题是为了解决问题，这次工作会议对当前国际国内和公司系统内形势的分析准确透彻，种种有利形势振奋人心，对不利的因素和存在的问题找得很准，总的来看机遇大于挑战，关键在于坚定信心，趋利避害，未雨绸缪，积极应对。
强本创新领先 绘就做强做优的蓝图
这次会议初步提出的《公司发展战略纲要》，引起了与会代表的强烈关注。纲要指出，南方电网公司发展战略要立足于南方五省区，着眼于大湄公河次区域和港澳地区，突出电网核心业务，配套发展金融服务、信息通信业务。战略发展思路是“强本、创新、领先”，战略发展目标是争取在十年内全面实现“两型两化、国内领先、国际著名企业”，把公司做强做优。
据介绍，在整个战略发展思路中，强本是南方电网公司发展的基础，创新是公司发展的灵魂，领先是公司发展的导向。战略发展目标分为三个阶段：融合发展期（2003—2005年）、快速发展期（2006—2010年）、持续发展期（2011—2015年），各个阶段均有其任务和目标。会议明确了近期要抓好的五个战略发展重点，提出了公司到2010年要达到的一系列指标。
会议同时提出，南方电网“十一五”电力发展规划是国家电力中长期发展规划的组成部分，是南方电网“十一五”电力发展的指导性文件和今后电源、电网项目建设的重要依据。会议明确了“十一五”南方电网继续以西电东送骨干电网建设为主、加强各省主网建设、深入研究南方电网与大湄公河次区域国家及周边电网联接送电的可行性等一系列思路。
抓好重点工作 促进更快更好发展
会议指出，2006年是“十一五”的开局之年，做好今年的工作，对于落实公司发展战略和南方电网“十一五”发展规划至关重要。会议明确提出了今年工作总的要求和工作目标。
会议强调，今年要重点抓好八个方面的工作：一是突出抓好电网安全，要强化安全生产基础管理，提高防范事故能力，落实安全措施，全面提高电网稳定水平。二是突出抓好电力供应，要提高市场应变能力，灵活有效地优化资源配置，完善需求侧管理，提升优质服务品牌。三是突出抓好电网建设，要积极推进电网规划和项目前期工作，重点工程建设务期必成，加快“走出去”步伐。四是着力提高经营管理水平，要进一步深化全面预算管理，提高资金使用效益，实行全过程风险管理。五是着力提高自主创新能力，要把握核心技术，推进技术创新，实施标杆管理，推进管理创新，六是着力提高人员素质，要深化“四好”领导班子创建活动，强化人本管理，激活团队，加强总部机关建设。七是积极稳妥地深化改革。八是加强党的建设和精神文明建设，要建立健全保持共产党员先进性长效机制，构建具有南方电网特色的反腐倡廉惩防体系，加强宣传思想工作。
袁懋振强调，当前公司已经步入了正轨，今后要进一步落实、深化公司的大政方针。各级领导、每个员工都要深刻地领会、用心去实践大政方针，结合自己的实际，把公司的大政方针层层具体化，体现公司的意志，挖掘和丰富大政方针的内涵。要找准位置，知道对谁负责、为谁服务，怎么样负责、怎么样服务，在自己的岗位上，创造性地开展工作，想尽办法去完成各项任务。他向全系统发出号召：坚持以“三个代表"重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，保持清醒的头脑和良好的精神状态，锐意进取，开拓创新，扎实工作，巩固和发展来之不易的大好形势，在新的发展起点上阔步前进，为五省区全面建设小康社会做出新的贡献！
会议期间，代表们分组对袁懋振董事长所作报告进行了热烈讨论。袁懋振董事长、王野平总经理与各分子公司、财务公司、调通中心负责人签定了2006年目标考核责任书。公司计划发展部、财务和人事部作了专题发言，对公司2005年综合计划、财务预算、三项责任制考核的执行情况和2006年的工作安排进行了说明。广东电网公司、超高压输电公司和南网调通中心在会上分别代表子公司、分公司和总部部门作了发言。根据公司党组的决定，会议还专门安排了《当前国际形势与我国周边安全》讲座。
王野平在会议总结讲话中指出，公司2006年工作会议取得了圆满成功，要深刻领会和把握会议的重要精神。袁懋振董事长的工作报告内涵十分深刻，要很好地去领会。他强调，公司系统要把传达学习这次会议精神，作为最近一段时间的首要工作来抓，迅速用会议精神统一公司全体干部员工的思想和行动。各单位、各部门要认真学习领会、消化吸收、贯彻落实好工作会议精神，结合实际，采取切实有效的措施，把工作报告确定的各项任务落到实处。
