7月15日上午，甘肃省电力公司召开2009年年中工作会议，公司领导、助理、副总师，本部处长及以上干部、各单位党政主要负责人参加会议。
党组书记尹正民传达了国网公司2009年年中会议精神，重点学习了刘振亚总经理的工作报告，并提出贯彻落实要求。总经理肖创英作了题为《明确形势、鼓足干劲，努力完成全年各项工作目标》的工作报告。全面总结了公司上半年的工作，在充分肯定成绩的基础上深入分析了公司当前面临的新形势、新任务，对进一步深化“两个转变”，加快建设统一坚强智能电网及公司下半年重点工作进行了全面部署。
报告从七个方面回顾了上半年的各项工作。面对国际金融危机对公司经营带来的严峻挑战，甘肃公司上下全力以赴、攻坚克难，一手抓市场开拓和电网建设，积极应对金融危机带来的不利影响；一手抓人财物集约化管理和科学发展观学习实践、依法治企、“三节约”等重大活动，努力夯实企业稳健发展基础。在电网建设任务繁重、阶段性活动较多的情况下，各项工作有序开展，除售电量指标外，基本实现时间过半、任务过半。
当前，我国经济正处于应对国际金融危机的关键时期，经济总体形势企稳向好，但还存在很多不确定因素。报告在分析国内经济形势、国家电网公司建设智能电网思路的基础上指出，要充分认识建设统一坚强智能电网对甘肃电网产生的重大影响，深刻认识清洁能源对公司发展带来的严峻挑战，清醒认识公司经营工作面临的巨大压力，进一步加快各项工程建设进度，稳妥推进农电改革和主多分离。
报告对甘肃公司下半年工作提出总的要求，认真贯彻国家电网公司党组决策部署，深化科学发展观活动成果应用，加大市场开拓，加快工程进度，创新体制机制，启动智能电网规划研究，推进人财物集约化管理和信息化建设，努力完成全年各项任务，为推动公司稳健持续发展奠定坚实基础。
下半年，甘肃公司将重点做好九个方面的工作：一是突出解决三大任务，积极推进电网电源协调发展。二是狠抓现场管控，全力确保电网安全稳定运行。三是以750千伏工程为重点，统筹加快智能电网建设。四是搭建信息化平台，积极推进人财物集约化管理。五是突出市场开拓，着力提升综合运营水平。六是坚持依法治企，切实防范和化解各类风险。七是强化素质能力建设，努力打造卓越员工队伍。八是规范企业基础管理，提升工作质量和效率。九是巩固学习实践活动成果，坚持抓好思想政治工作。
15日下午，会议作了经济活动分析、电网建设情况、安全生产、依法从严治企、学习实践科学发展观活动成果深化、“三节约”六个专题报告。
