10月10日，集团公司党组成员、副总经理辛保安先后到包头东华热电有限公司和内蒙古华电包头发电有限公司调研。
辛保安实地察看了东华热电公司生产现场，了解了当前的生产经营情况及存在的困难。辛保安对东华热电成立三年来付出的努力和取得的成绩给予肯定，对员工的精神状态、整洁的厂容厂貌和较好的生产经营状况表示满意。
辛保安强调，作为新项目公司，东华热电首先要确保完成集团公司下达的各项工作任务。其次要围绕效益这一中心，高起点、高标准的搞好机制建设和队伍建设，把精细化管理贯穿于管理的全过程；通过科学合理的激励机制吸引人才、留住人才、用好人才，充分体现人性化管理，努力实现企业发展与员工发展相协调。
下午，辛保安一行察看了内蒙古华电包头发电有限公司一期工程建设工地，重点查看了#1、2汽机主厂房、集控室、#1锅炉等施工区，并听取了#1机组并网前的各项准备工作汇报。
辛保安表示，看到现场建设情况，心情很激动也很振奋；作为一个新建项目公司，华电包头将施工管理和企业文化同步建设、同步规划，取得了很好的成绩。辛保安要求华电包头公司充分认识到两台60万机组建设对于集团公司今年实现“保七争八”目标的重要意义，再接再厉，确保实现“双投”，为集团公司资产结构优化作出贡献。
