为确保完成全年工作任务，东北分公司着眼于从“人诚和实优”五个文化元素入手，树立干部的现代企业管理理念，提高本部机关干部的工作效率和工作水平，激发工作活力，增强工作合力，强化工作动力，加强机关效能建设，营造了“积极向上，奋发有为”的工作氛围。
9月29日东北分公司召开本部员工大会，就分公司当前所面临的形势及如何树立全员服务意识、如何加强机关本部建设展开宣讲。公司总经理、党组书记杨金光要求大家要认真学习践行集团公司企业核心价值观，深刻理解“人诚和实优”五元素的内涵，正确处理得与失、个人和整体、物质享受和人生品味的关系；要时刻把自己调整到工作状态，理解工作、融入工作、享受工作；要坚持变化发展和普遍联系的观点，掌握矛盾运行的规律，用辨证的方法和历史的方法解决好工作中遇到的困难和问题；要尽快树立危机意识，思想再解放一些，跳出原来内部电厂核算的经济模式，以开放的心态和思维面对激烈的市场竞争；要创新管理机制，以订单管理改变上级下指标，下级完成任务的模式，由过去被动式的生产经营向主动管理转变，由事后考核、决算向事前论证策划转变。
