帅军庆说,公司党组历来重视班组建设和班组长培养使用。这次由华东电力工委、人力资源部联合举办两期全网系统优秀班组长培训班,是公司党组提议并积极支持的,也是我们整体工作的一个组成部分。
会上,帅军庆代表公司党组就班组管理和建设提出三点意见:
一要充分认清当前电网形势和任务,把班组建设放到这个大背景中去思考和谋划。帅军庆在讲话中向大家介绍了华东电网近几年发展所取得成就,同时提出了“十一五”期间我们面临的艰巨任务。希望大家要珍惜电网、公司的良好发展势头,自觉地把班组工作融入到大局中去思考和谋划。
二要充分认识班组建设的重要意义,加强班组建设,为促进企业稳定发展,创建“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。班组是企业的细胞,是企业各项工作的出发点和落脚点,班组建设的好坏直接影响企业的兴衰安危。加强班组建设是提升企业凝聚力和竞争力,实现企业代化管理的客观要求和前提,是促进企业与员工共同发展构建和谐企业的重要平台。要充分发挥班组的基本职能,调动广大员工的积极性、主动性和创造性,企业的两个效益和两项责任才能得到充分体现,更有效地促进企业稳定发展。
三要认真总结,推广行之有效的加强班组建设的措施和经验,推动班组建设再上一个新台阶。他要求大家做好以下几面工作:重视基础建设,实现规范运作,选好班组长是关键,抓好培训是基础,制度建设是保障;增进队伍建设,提高管理水平,开展创建学习型班组,开展亲情化的管理模式;加强思想建设,培育企业精神,加强班组党风廉政建设,树立电网企业员工的良好社会形象。
帅军庆希望班组长充分认识自己肩负的使命,从本职做起,从细节做起,把班组建设成为管理规范、崇尚民主、和谐团结、战斗力强的先进模范班组,圆满完成各项任务,为各自企业、华东电网乃至国家电网公司进一步发展作出应有的贡献。
庄毅群要求大家认真领会帅军庆总经理的重要讲话,抓好落实。要把公司党组对班组长关心带回班组去,化为强大的精神动力,为建设“一强三优”现代公司积极做好班组工作。
两期培训班有近百名优秀班组长参加了培训,通过培训大家都感觉学到了知识,开拓了视野,理清了思路,找准了方向,决心要为班组管理和建设多做工作,做好工作。