张树民主任在讲话中指出,国电东北区域市场营销工作非常鼓舞人心,热价调整工作仍在积极进行中,欠费回收工作力度较大,而且大家对电力市场、竞价市场的认识特别到位。
就下一步市场营销工作,张树民强调,一是各单位要加强电费回收工作,争取新费不欠,陈欠回收20%;二是热亏治理问题,要出台一个标准,用以衡量测评电厂的供热工作成果;三是优化电量结构,从调度上争取负荷总量;四是市场营销队伍的建设,领导要重视,要配备懂生产、懂调度、懂市场的高素质人员;五是要大力开展工作,为直供电做好充分准备;六是按照文件要求,继续做好关口表更换工作;七是签购售电合同要按照市场营销管理办法,电厂直接签,分公司指导,集团公司市场营销部备案;八是2006年收入预算和电量计划要按照集团公司的要求,降低负债率,努力完成全年发电任务;九是2007年发电量计划的制定要实事求是,认真对待。
马晓平副总经理作会议总结,他要求区域各单位要认真做好会议精神的传达和落实,做好三个竞价电厂的电价结算工作,积极与电网公司、调度部门协调,确保完成超过5%,力争完成超过8%。他还就当前采暖供热价格调整和开栓前热费收取、脱硫电价、谋划2007年营销工作等提出了具体要求。要求各单位一定要按照集团公司市场营销的总体部署,努力做好四季度工作,确保完成全年工作任务和资产经营目标,为集团公司的发展做出更大的贡献。
会上,集团公司市场营销部、国电东北分公司市场营销部负责同志分别就有关电力市场形式、市场营销重点和工作情况进行了阐述和说明。
国电东北分公司所属的吉林龙华公司、双辽发电有限公司、双鸭山发电有限公司、吉林热电厂、北安热电股份有限公司、辽宁节能环保开发有限公司,国电电力所属的大连开发区热电厂、桓仁发电厂、朝阳发电厂、太平哨发电厂,分别对本单位开展市场营销工作情况进行了汇报。