2009年6月25日，辽宁省电力有限公司ERP项目试点上线推广启动暨阶段表彰大会在沈阳举行。国家电网公司信息化工作部副主任王继业，辽宁电力公司总经理燕福龙、副总经理刘劲松、总工程师王芝茗，国网电科院总工程师杨迎建，埃森哲公司大中华区副总裁陈笑冰参加会议。

　　辽宁电力公司ERP（企业资源管理系统）项目于2008年9月26日启动，根据ERP建设总体计划，项目建设分为业务流程深化、试点实施和推广实施三个阶段，试点实施阶段覆盖公司本部，电网建设分公司，物资分公司和沈阳、鞍山、本溪3个供电公司。经过3个月的业务访谈和未来业务流程的设计，于2008年12月底完成了业务流程深化阶段工作；又经过5个多月的紧张工作，于2009年6月25日提前实现试点上线目标并全面启动推广工作。期间，国网电科院作为国家电网公司内部实施团队的牵头单位，精心组织，周密安排，与埃森哲公司组成的咨询顾问团队一道，深入开展业务访谈，精心设计未来蓝图，全面开展数据清理和核对，及时根据总部集约化管理要求调整业务流程，在项目试点实施阶段取得令人瞩目的成果。在试点实施期间，共计完成业务蓝图321个；进行客户化开发136个；执行测试场景3006个；创建角色2777个；编写用户手册和配套管理制度共15册计3247页；完成各类培训达到8829人次。杨迎建总工程师在大会致辞中，对国家电网公司信息化工作部的指导和辽宁省电力有限公司给予的信任表示感谢。表示将投入更大的力量，高标准、高质量地完成系统深化应用和推广工作，并持之以恒、竭尽全力地提供长期优质服务，为辽宁电力的发展做出更大的贡献。

　　辽宁电力公司总经理燕福龙充分肯定了ERP项目试点上线的重要意义，指出此次上线是辽宁公司信息化建设史上一个重要里程碑，将进一步提升公司“四化”水平。国家电网公司信息化工作部副主任王继业高度评价了项目试点实施阶段的建设成果，他希望辽宁公司再接再厉，加强ERP系统的应用和推广，尽早完成SG186工程。

　　ERP系统实施为辽宁电力搭建了纵向贯通，横向集成的管理平台，系统上线运行将有力地促进辽宁公司工作从条块分割向协同运作转变、从资源分散向优化配置转变、从管理粗放向精益运营转变，专业和部门间无形壁垒将被打破，资金流、物流、信息流将实现集成和实时共享，领导决策将更加快速、科学，为辽宁公司进一步发展奠定了良好的基础。

　　在下一阶段推广实施阶段中，国网电科院将全面承担主要实施工作，计划用5个月的时间完成11个供电公司和1个超高压公司的推广实施任务，在年底前实现推广实施上线运行目标。