时至年中，面对严峻的生产经营形势，大唐辽源发电厂结合企业实际，积极采取有效措施，将增发电量工作作为当前乃至以后一个阶段工作的重中之重，号召全厂职工树立“全员全过程全力增发电量”的盈利意识，确保全年发电目标的完成。
全员共同参与是关键。截至5月末，该厂已完成8.145亿千瓦时发电量，距离2009年发电目标的完成任重而道远。对此，该厂号召全体干部职工要充分认识增发电量的深刻意义，切实增强危机感、紧迫感和责任感，同时充分利用厂网站、电视、报纸和广播等媒体，宣传企业当前生产经营形势，使职工树立“电量即产量，产量即效益”的思想，将大家的思想状态、工作状态调整到最佳状态，心往一处想、劲往一处使，积极为增发电量出主意、订措施、出实力、求实效。
维护设备稳定是基础。要实现年底发电目标，设备的稳定运行是基础。为此，该厂在全厂范围内通过查找我身边的隐患，进一步加大隐患治理力度，做好隐患排查治理工作，要求对发现的隐患，制定整改方案、明确目标、落实措施和责任人，在此基础上建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制和安全生产风险机制，提高治理效率；开展合理化建议和小事件分析等活动，形成全员全过程全力增发电量的攻坚合力；制定详细、完整的缺陷管理制度，要求运行人员对设备缺陷进行全过程跟踪，做到对设备健康心中时刻有数；要求检修人员提前预防、及时消缺，将设备隐患消灭在萌芽状态；同时依照点检定修原则，及时掌控设备的运行趋势，发现问题及时处理，保证机组安全、可靠运行。
确保安全生产是保障。安全生产是一切工作的基础，只有做到人身和设备安全，才能保障企业最终实现发电目标。该厂结合安全生产月活动，开展安全生产月图片展、安全知识电话答题和安全知识竞赛等活动，全面普及安全知识，促进全员积极、主动学习安全知识；完善现场目视管理系统，补充现场安全和警示等标志，加大安全设施标准化工作力度，进一步推动安全质量标准化工作进程；深入开展重点设施的安全专项治理工作，加强对灰坝、氢站、油罐区和重要输变电设备的管理；开展消防演练和培训工作，保证人身安全；完善应急预案，加强对应急预案的审查，做好应急救援预案的培训和演练工作，不断提高各级领导干部、管理人员和应急救援人员的指挥水平和专业技能。
