9月19日，西北电网有限公司召开2007年预算编制启动会。会议在认真分析和总结上年预算执行情况的基础上，围绕企业战略规划和年度经营计划，按照财务核算工作要求，对合理、全面、科学编制公司2007年度财务预算提出了原则要求。

    会议指出，各部门、单位要高度重视财务预算编制管理工作，做好督促落实，要精打细算，细化工作责任和分工，确保按时保质完成2007年度财务预算编制工作。一是要认清精打细算是电网发展需要决定的。明年是西北电网进入跨越式发展第一年，之后的两、三年间西北电网750千伏骨干网架建设投资额度大，将增加相应的财务费用，必须开源、节流，保证750千伏电网的发展需要。二是要清楚明年公司的经营形势不容乐观，电力市场、黄河来水情况也不容乐观，但利润增长20％以上的目标必须完成。三是要严格按照国家电网公司精细化管理要求，综合计划、预算管理要更加细化，每一笔花费必须落到实处。

    会议要求，要提高综合计划编制质量，高度重视综合计划、预算计划两者相辅相成的关系；要有大局意识、全局意识、企业意识、团结协作意识。在预算编制过程中，要坚持以法治企的原则，严格执行国家以及国家电网公司的相关规定，严格“一支笔”审批；要加强过程监督，刚性执行预算。同时，要加快综合计划的信息化建设。