9月19日，华电能源股份有限公司召开了1-8月份经济活动分析会。会议进一步贯彻落实了集团公司年中经济活动分析会精神，系统地总结了1-8月份的主要经营工作，全面地分析了当前形势，明确了下一步工作的主要任务，并动员全体干部员工，为实现集团公司“双突破”目标作出积极的贡献。
会上，该公司总经理孙光作了题为《坚定信心，扎实推进，力求突破，努力推动公司各项事业快速健康发展》的报告。报告详细地分析了当前公司面临的经营形势，指出公司1-8月份在煤炭价格上涨、结算电价不确定及政策性增支较多等不利的外部经营环境下，各单位保持了安全生产稳定局面，公司圆满地完成了股权分置改革工作，顺利地实现黑龙江分公司与华电能源的整合，如期地推进了基本建设工作，争取了有利的煤电联动价格等。
报告指出华电能源系统各单位要努力做好八项工作：一是深化对科学发展观的认识，将公司发展统一到集团的“358”战略计划中；二是努力构建和谐企业，实现企业发展与员工发展相协调；三是加强安全管理，创造安全稳定的发展环境；四是坚定地贯彻“两条腿走路”方针，集中精力抓好经营中的关键环节；五是加强项目前期和基本建设工作，积极推进增量发展的速度和质量；六是大力推进资本运营，千方百计落实好融资战略规划，确保公司可持续发展的能力；七是积极推进科技成果应用，建立科技驱动型的成本控制思路；八是积极稳妥地做好主辅分离、辅业改制工作。
该公司党组书记王殿福做了总结讲话，要求全体干部要瞄准目标不放松，并抓住完成目标的关键环节，全方位开展工作，尽全力完成各项考核指标；另一方面要进一步加强思想政治工作，抓好党建、精神文明和企业文化建设工作，为全面完成资产经营目标提供有力的支持。
会议通报了公司系统各单位前八个月考核指标完成情况，并对影响利润的主要因素进行了全面的分析，系统地总结了前八个月公司系统各单位主要经营活动开展情况，进一步明确了全年经营目标，及为完成考核目标应采取的主要措施。公司系统各单位负责人就本单位的经营工作完成情况也做了汇报发言。
华电能源股份有限公司主要领导、各部门主任及所属各单位主要负责人共46人参加了会议。
