今年以来，负责承建330千伏硖石变电站110千伏送出线路工程的陕西宝鸡供电局，在施工过程中，积极响应深入开展"三节约"活动号召，结合工程实际，认真探索研究，采取各种有力措施，努力减少非生产性支出，最大化地降本增效，取得了显著成效。
优化管理创效益
今年3月初，330千伏硖石变电站110千伏送出工程硖金线、硖八线、硖符线、硖玉线、硖宝线5条线路工程相继开工。为了响应"三节约"活动号召，在工程前期，宝鸡供电局工程处针对这5条线路较为集中的特点，一改以往一个工程一个项目部的做法，科学整合资源，将5条线路项目工程部合并为一个项目部进行管理和办公。同时，还将5条线路工程的项目经理、安全员、质量员、技术员等管理人员全部合并整合，精简工程项目管理人员16人。据初步计算，以工期最短的（6个月）硖八线为标准，按平均人工成本4000元/月计算，仅人工成本就为企业节约费用38.4万元左右。
降低成本见实效
110千伏硖石送出工程每一个施工现场乘车距宝鸡供电局工程处本部都平均有1个多小时的路程，需要在附近租赁一个供项目部办公、存放大型施工材料以及共60多名施工人员居住的驻地。按照当地标准，大型材料场存放占地费用1个月至少需要2000元、3人间房30元每人1天的标准计算，再以工期最短的（6个月）硖八线为标准，扣除房屋维修、场地平整维护费用以后，仅住宿费用和场地租赁费就需要支出30万元以上。
为了降低成本，硖石送出工程项目部在接到施工任务后，跑遍了硖石变附近的每村每户，最后发现刚竣工不久的110千伏高家镇变电站外，不仅距硖石变近，而且以前建筑施工队使用的临时住房还未拆除，暂时闲置的大约1500平方米大院也可以充分利用存放材料，完全可以满足存放导线、铁塔等大型工程材料和60多名施工人员住宿的问题。因此，硖石送出工程项目部通过与有关方面协商，将工程项目部扎在了那里，既便于统一管理、节省时间，又可以有效降低交通安全风险，节省每天车辆来回跑的交通运输费用。
精打细算过日子
在110千伏高家镇变电站院内北部有一个孤立的旧房，硖石送出工程项目部将其维修改造为职工厨房。此外，硖石送出工程项目部还利用房前近40平米的土地，种植了油麦菜、西红柿、豆角、香菜、辣椒、鸡毛菜和小白菜等大家喜食的季节性蔬菜，既保证的施工人员的营养需求又美化了居住环境，同时还节省了为员工办灶的生活开支。
按照现在当地的菜价，油麦菜2元/斤，鸡毛菜2.5元/斤，辣椒3元/斤的价格计算，每日买菜所花的费用至少要在200元左右，而项目部只花了不到50元就解决了这笔不小的日常开支。按照平均每天节约60元计算，每月可节省开支1800元，6个月可节省1.08万元。
勤俭节约氛围浓
在工程建设过程中，为 了减少浪费，硖石送出工程项目部设立专人管理材料的发放和回收，要求施工人员在现场工作中对当天剩余的螺栓和螺帽，以及因镀锌层过厚或存在锌粒不能使用的螺栓和垫片，每日都要及时收集，交回材料管理员，杜绝乱丢乱扔小材料的现象。
为培养广大职工的节约意识，营造节约的氛围，硖石送出工程项目部还专门制作了"三节约"宣传展板，悬挂在项目部的显著位置，并在水池旁、办公区张贴了节约用水、节约用电等宣传语，使大家从一点一滴养成了节约的习惯。
在放紧线施工中，硖石送出工程项目部根据施工现场环境情况，适时采用张力机展放导线、地线，不仅最大限度地减少了对村民农作物的影响，同时还降低了青苗赔付费用。此外，他们还采用张力机放紧线，与传统绞磨机放紧线现比，大大降低导线的磨损程度，保证了施工质量。
