9月5日至7日，国电集团公司党组成员、副总经理李庆奎到河北衡丰发电有限责任公司、国电邯郸热电厂、国电一五O发电厂调研指导工作。
    9月5日，李庆奎一行考察了衡丰公司集控室、网控室等生产现场，以及灰场生态工业园。听取了衡丰公司领导关于公司概况、战略文化、主要经营业绩、公司1－8月份工作情况、公司面临的挑战以及下阶段工作思路等情况汇报。在考察了生产现场及听取汇报的基础上，李庆奎对衡丰公司规范管理、效益优良、安全生产稳定、员工队伍稳定、精神状态好，三个文明建设取得良好成效给予充分肯定。他指出，衡丰公司各项工作均走在集团公司各单位的前列，获得了国电各项荣誉，成绩是明显的。衡丰公司为当地的经济发展，集团公司以及华北分公司的发展做出了积极的贡献。衡丰公司在面临煤价上涨等不利因素的情况下，积极努力工作，确保了公司较高的盈利水平。李庆奎代表集团公司党组对衡丰公司领导班子及广大员工的辛勤努力表示诚挚的感谢。最后李庆奎就如何确保衡丰公司持续稳定发展提出了四点要求：一是要用科学发展观统揽全局，建设和谐企业。进一步做好各项工作，干出标杆，走在前列，争当集团排头兵。进一步深化改革，创新机制，优化资源，把当前利益与长远发展结合起来。围绕企业发展思考问题，在先进文化理念的指引下，依靠广大员工的共同努力，促进企业健康发展。二是要加强班子建设、党的先进性建设和三个文明建设。要加强领导班子的思想建设、民主建设、作风建设、能力建设，按照“八荣八耻”的要求，明确提倡什么，反对什么，以此转变队伍，凝聚队伍，围绕企业中心工作，发挥好作用，在总结经验的基础上，开拓创新。三是在开拓创新做好各项工作的同时，坚持以人为本，始终不渝抓好安全生产工作，创建本质安全型企业。领导干部要树立安全意识、责任意识、对员工负责的意识，进一步夯实安全生产基础工作，为企业稳定发展，创造良好效益奠定坚实的基础。四是加强政策研究工作，继续深化企业内部改革。要做好能源、环保、税收等方面的政策研究工作，充分利用好国家政策。进一步创新管理体制、管理机制、收入分配机制，深化企业内部改革，找出与地域内国华、华能等先进发电企业间的差距。总结出可供集团其它企业借鉴的先进经验，为集团公司改革发展、细化管理、强化管理做出贡献，共同推进集团公司的发展。
    9月6日，李庆奎到邯郸热电厂考察指导工作。李庆奎一行先后考察了邯郸热电厂五期扩建工程现场和四期机组生产现场，并听取了1至8月份生产经营情况以及“四化一中心”工作开展情况的汇报。在听取工作汇报后，李庆奎首先对邯郸热电厂近几年的工作予以了肯定，认为邯郸热电厂在集团公司、国电电力公司的领导下，能够发扬“以电兴业、强企报国”的企业精神，在生产、经营以及企业发展等方面均取得了一定的成绩。特别是今年以来，认真落实集团公司“四化一中心”总体部署，创造性地开展工作，三个文明建设协调发展，在各方面均较好地完成了任务。李庆奎还对邯郸热电厂今后的工作提出了几点要求：一是要全力以赴抓好五期扩建工程，特别是在当前机组即将投产的关键时刻，要切实将各项准备工作抓细抓实，确保13号机组高水平、高标准达标投产。二是要深化企业改革，整合内部资源，理顺多种体制关系，积极解决一厂多制造成的管理问题，进一步提高企业的总体管理水平和综合竞争力。三是要加强思想政治工作和精神文明建设，关心职工生活，保持职工队伍稳定，真正实现企业和谐发展的目标。
    在邯郸期间，李庆奎还会见了邯郸市委书记聂辰席、市长王三堂。李庆奎指出，国电集团公司在邯郸的长足发展，得益于邯郸市委、市政府创造的优良环境，邯郸市委、市政府对邯郸市未来发展的定位和发展规划，国电集团公司完全有信心在邯郸谋求更大发展。聂辰席书记表示邯郸市委、市政府将会竭尽全力促成国电集团在邯郸的大发展。
    9月7日，李庆奎一行到龙山建设工地和一五○电厂进行了考察。李庆奎详细询问了龙山工程建设进度、生产准备、老厂安全生产、经营管理、党风廉政建设以及新老厂整合等方面的情况。听取了该公司的工作汇报。李庆奎对该公司领导班子团结协作、求真务实的工作作风表示满意，对该公司在工程建设、生产经营方面取得的成绩给予了充分肯定，对班子在实现新老厂平稳过渡所做的努力以及公司员工甘于奉献、积极向上的精神风貌给予了高度评价。李庆奎指出，龙山与一五○的整合模式，是新老厂整合的典型，值得在全系统推广。针对下一步工作，李庆奎要求：一是要平稳过渡，把人员安置好，资产解决好，最终实现科学发展、和谐发展，保持队伍稳定。二是要搞好“四大”控制，建设“四新”电厂，实现明年双投，把龙山工程做成样板、精品工程，要突破一期建两台这种小步走的观念，能做多大就做多大，能做多快就做多快。三是搞好“四好”班子创建活动，带好党员、干部、员工三支队伍。四是不断深化改革，用发展的办法解决工作中的问题，要关心员工生活，发挥工会、共青团自身作用，把职工活跃起来。