4月下旬，由河北马头发电有限责任公司负责检修维保的上安电厂6号60万千瓦机组，以95分的高分顺利通过专家组的达标验收，创响了“马电品牌”。 

    外拓市场“走西口”。为克服人员富余、经营困难等不利因素，马头发电公司自2008年以来，积极转变经营思路，将富余人员组成检修队伍，努力外拓市场、增加收入。2009年2月26日，第一批外出检修人员进驻上安电厂，开始了该厂6号机组为期两个月的达标、停机一周的消缺、2号炉包墙过热器泄漏抢修以及正在进行的C级检修等维保工作。

    真诚实干赢信任。工作伊始，面对无办公地点项目部无法“安营扎寨”、检修工具材料无法运抵现场、对方只安排设备安全责任移交而不做设备交底和技术移交、现场设备处处积灰以及“跑、冒、滴、漏”现象严重等诸多困难，全体检修人员牢记公司总经理贺子波“树立马电品牌”的嘱托，不等、不靠，积极出主意、想办法，利用河北南网老厂的人脉优势，主动与上安电厂各部门和班组间加强联系和沟通,借工具、找材料、查资料，将马电“真诚实干”的企业精神、过硬的技术优势、良好的服务态度和严谨高效的工作作风，完全融入到上安电厂的维保工作中。在交接后为期一周的停备消缺工作中，大家每天工作长达14个小时以上，有些员工晚上消缺到凌晨2点，第二天仍然坚持正常工作。检修人员通过不懈努力，使6号机组设备健康状况明显提升，受到了上安电厂各级人员的好评。在高标准做好维护工作、树立检修品牌的同时，大家还积极协助上安电厂完成机组的消缺检修工作，用真诚赢得了该厂的理解、信任和支持。

    完善过程创业绩。在工作中，全体检修人员注重细节，将完善过程作为创响“马电品牌”的重要途径。他们积极适应上安电厂的管理模式，严格执行文明行为管理、请假和安全管理等各项制度，2个多月来未出现一例违反制度情况；坚持“三讲一落实”，项目部每天早饭后7时30分召开全体人员列队参加的早会，随后各班组召开碰头会布置工作，强调安全措施；每天16时30分利用下班或晚饭后的时间，各班组人员集中召开班后会；项目部还利用周一和周四的晚上召开2次例会。安全生产措施的健全完善和执行到位，有效杜绝了违章行为，保证了人员和设备的安全。两个月来，所有三类缺陷该项目部均在24小时内消除；清理了灰库顶部遗留细灰20多吨；在6号机检修期间，帮助上安电机班修理220千瓦以上电机100余台，并对其它的检修工作进行了监护；在2号炉抢修工作中，6名检修员工连续工作36小时，提前12小时完成抢修工作。马头发电公司检修人员高度负责和吃苦耐劳的奉献精神，受到了上安电厂检修部工作人员的高度称赞。

    高分达标扬美名。在6号机组的达标治理工作中，该公司维保人员充分发扬敢打和善打硬仗的优良传统，不怕苦累，精益求精地消除汽机车间的“跑、冒、滴、漏”缺陷180项，通过加装疏水二道门对管道进行封堵，并利用夜间低负荷时机更换了部分阀门的盘根，彻底消除了阀门的泄露缺陷；配合相关班组，对机侧的坑、空洞制作围栏500米左右、盖板12平方；消除电气车间缺陷56项，封堵了所有电缆空洞，检查了所有检修电源箱，消除了存在的安全隐患；对机房内的200多盏照明器具进行了修理和更换，使机、炉侧的照明焕然一新；消除锅炉缺陷400多项，通过对炉零米漏粉、漏风、漏油、漏煤及给煤机漏粉等设备缺陷的彻底治理，使炉侧面貌有了质的改观。一系列工作的扎实开展，为机组达标工作打下了坚实基础，赢得了上安电厂的一致赞誉。