2009年5月8日，中国电力投资集团公司2009年度核电工作会议在北京召开。此次会议的主要目的任务是认真贯彻党中央、国务院一系列重要决策和部署，深入学习实践科学发展观，全面落实中国电力投资集团公司2009年工作会议精神，分析和把握核电发展形势，总结和部署核电年度工作，进一步明确核电“三步走”战略的实施步骤和战略举措，进一步动员各方力量，调动一切积极因素，共同开创集团公司核电工作新局面。
中国电力投资集团公司党组书记、总经理陆启洲专门做出重要批示。党组成员、副总经理丁中智、苏力出席会议并作了重要分别讲话，党组成员、副总经理苏力出席会议并作了会议总结讲话，会议由总工程师（核电）俞培根主持。总部各有关部门、核电系统各相关单位约60名代表参加了会议。
会前，陆启洲在批示中指出：一年来，核电系统全体干部员工紧紧围绕集团公司党组的战略部署，积极进取，攻坚克难，取得了突出的工作成绩，实现了集团公司核电“三步走”战略的良好开局，为集团公司又好又快发展做出了积极贡献。值此核电工作会议召开之际，我代表集团公司党组，向核电系统全体干部员工，表示衷心的感谢和诚挚的问候！当前，国家为调整能源结构，促进节能减排，进一步加快了核电发展的步伐。希望同志们倍加珍惜这难得的历史机遇，认真贯彻集团公司年度工作会议精神，按照核电“三步走”战略的总体部署，全面推进核电发展。
丁中智在讲话中全面分析了国际、国内核电的发展形势，就全面实施核电“三步走”战略进行了全面部署和安排。他要求，一要认清国内外核电发展形势，牢牢把握难得的机遇，牢记使命，坚定不移地推动核电“三步走”发展战略。二要进一步明确核电“三步走”战略目标，坚持“积极稳妥、量力而行、统筹协调、持续发展”指导思想，把握重点，切实落实，紧紧抓住实施核电“三步走”战略的关键步骤实施战略关键步骤。三要积极开拓创新，从优化组织机构、推进总承包管理模式、加大人才聚集和培养、健全技术支持和经验反馈体系、构筑核电发展融资平台和、建设以核安全文化为核心的优秀企业文化、突破外部资源的制约、加强核电领域的广泛合作等八个方面着手，着力构建实施核电“三步走”战略的支撑体系。四要强化整体协同，统一思想、坚定信心，把握大局、团结协作，奋发有为、勇于创新，抓好班子、带好队伍全力抓好核电“三步走”战略各项目标措施的有效落实。讲话中，丁中智还对核电系统各级领导干部提出了“更加勤奋、更加务实、更加和谐”的具体要求。
苏力作了在会议总结讲话中就贯彻落实会议精神提出了明确的要求。苏总强调，一要认清形势，统一认识，明确集团公司核电发展目标；通二要抓住机遇，落实规划，全面实现集团公司的核电建设目标；三要全力以赴，抓好前期工作；四要抓好在建工程和开工准备工作抓住重点，积极稳妥地推进核电前期和在建项目；五要四要强化领导，团结协作，共同推进集团公司核电“三步走”战略的顺利实施。他要求核电系统全体员工要通过把握机遇树立信心，通过明确目标找准措施，通过开拓创新寻求支撑，通过整体协同抓好落实，要求核电系统全体员工要把握机遇树立信心，整体协同抓好落实。他要求各单位认真传达贯彻本次会议的精神，落实好会议的各项部署。各单位要强化执行力，完善内部组织体系和职责流程，实施标准化管理，建立现代化信息化管理平台，抓好协同，统一认识，明确目标，确保思想、行动统一到会议的精神和要求上，共同推进集团公司发展战略的实施。
会上，核电事业部作了工作报告，计划与发展部、人力资源部和招标中心分别就核电前期项目、人力资源保障和招标工作作了专题发言。山东核电公司、工程公司和成套分公司作了经验交流发言。与会代表针对丁总讲话、核电“三步走”战略实施及当前主要工作等进行了认真的讨论和交流。
